陽城煤電強化5項舉措讓“安全月”變成“月月都安全”

近日，以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全生產月活動在陽城煤電已全面展開，在安全管理中，如何抓牢、捋順各個關鍵環節，如何引導大家重視安全、珍惜生命，把安全生產月變成安全管理的充電站，陽城煤電通過強化執行5項舉措，全面提高干部員工的綜合保安能力和安全習慣。

強化制度規范性。狠抓制度建設的規范性和執行力，提高風險防控意識和標準，要求強化責任落實、敢抓善管，持續夯實安全生產基礎；堅持抓大不放小，確保各類安全風險可控能控。

強化理念全面性。要求各級管理人員提高對安全生產重要性的認識，要求真正做到把安全生產掛在心上，把安全責任扛在肩上，持續構建管理安全、人身安全、設備安全三個長效機制，防范人身、設備事故，確保安全風險可控在控。

強化檢查精準性。對各項安全檢查細化分解，堅決杜絕安全檢查不用心、不務實、不盡力，走馬觀花等情況，強化“隱患就是事故”理念，嚴格執行隱患閉環管理，對隱患排查治理指標進行量化細化。對發現的問題及隱患分析原因并采取措施及時消除，對不能立即整改的制定整改計劃，明確責任部門和責任人，制定整改措施，保證治理效果，夯實安全基礎。

強化整改系統性。結合雨季“三防”、安全生產標準化、網格化管理等安全專項檢查的工作要求，制定安全檢查計劃，細化檢查表格，突出檢查過程，確保安全檢查全面、具體、無漏洞。在問題整改反饋上，要求做到有布置、有落實，閉環管理，同時，全面落實各級人員安全生產責任制，加強設備巡檢、維護和檢修工作，提高設備可靠性，確保“安全生產月”安全生產。

強化應急值守及處置能力。嚴格執行24小時值帶班制度，要求值班人員強化責任意識，對突發事件要有敏感意識，要按照值班制度和工作程序，及時報告、妥善處置，要強化紀律意識，確保做到在崗在位、盡職盡責。

陽城煤電將狠抓各級人員的責任落實，從細節入手、從小處著眼，嚴格把握每個環節，及時排除安全隱患，堅決防止各類安全事故的發生，確保實現年度安全生產工作目標。

■陽城煤電  馬永剛