魯西分局召開濟寧能源發展集團所屬煤礦上半年監察情況通報會

7月12日上午10時，魯西分局局長李大普帶領分局監察四室一行六人在濟寧能源發展集團305會議室召開了上半年對濟寧能源發展集團所屬煤礦安全監察情況總結會。會議采取視頻會議方式，濟寧能源發展集團分管安全生產技術班子成員、機關生產口全體安全生產技術管理人員、各煤礦礦長在濟寧能源發展集團305會議室主會場參加了會議，各煤礦領導班子成員、各專業副總工程師、各生產職能科室技術以上管理人員、各工區區長、技術員在各煤礦分會場參加了會議。濟寧能源發展集團副總經理、安全總監馬金平主持會議。

會議共有兩項內容，一是魯西分局監察四室分專業通報上半年對集團所屬煤礦安全監察情況，分析指出存在主要問題，并提出相關意見和建議；二是魯西分局局長李大普結合上半年安全監察通報情況，就下一步如何做好安全生產工作作重要講話。

會議上，魯西分局監察四室分別從一通三防、防治水、沖擊地壓、采掘接續和安全培訓等方面通報了集團公司各礦存在的主要問題，并提出了很好的意見和建議。

李大普局長首先從制度建設、安全監管、安全文化和智慧化礦山建設四個方面指出濟寧能源集團在促進煤礦安全生產方面做出了大量工作，肯定了成績，并從六個方面對下一步抓好安全生產工作進行了強調和安排。

李大普指出：一是正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，切實增強政治敏感性。二是強化技術管理工作，盯緊一通三防、防治水、沖擊地壓等重大災害防治不放松，加強技術監督檢查指導工作，嚴格落實各項安全技術措施，有效防范遏制煤礦事故。三是強化煤礦安全基礎管理。加強雙重預防機制建設，強化超前防控，實現源頭治理。加強安全教育培訓，提高煤礦從業人員應知應會和操作技能。推進機械化、自動化、信息化和智能化“四化”建設，確保按時完成。嚴格按照國家煤礦安全監察局關于使用勞務派遣相關要求，規范勞動用工。四是強化安全風險管控，落實各項安全措施，要求集團公司加大對所屬煤礦采用技術和管理措施降低和控制各類風險的督促指導力度。五是強化沖擊地壓防治工作。六是強化依法辦礦、依法管礦意識，嚴格履行安全生產法定責任，自覺做到不安全不生產。

馬金平要求，一是各煤礦要對魯西分局上半年通報的問題，堅持問題導向，舉一反三，抓好問題整改，安全監察室要作為下一步監察工作重點做好督導檢查。二是強化思想認識，堅持依法依規組織生產。集團公司各級管理人員要增強做好煤礦安全生產的政治敏感性,尤其是各煤礦的主要負責人要有“坐不住”的壓力感，“慢不得”緊迫感，不斷強化紅線意識、風險意識和底線思維，增強依法辦礦、依法管礦的法治意識。三是夯實基礎管理，提升煤礦安全生產保障水平。完善技術管理體系，強化技術管理責任，嚴格執行每月總工程師上臺講隱患、講采掘接續例會制度，充分發揮安全技術在現場的指導和服務作用。聚焦重大災害防治，“一礦一策”、“一面一策”形成風險管控清單，制定風險管控措施，狠抓各項措施的落實，確保風險可控、隱患消除。突出安全生產技術人員專業培訓、特種工種作業人員技能培訓和全員強化培訓，實施安全生產技術人員專業考核、特殊工種作業人員技能“實操”考核常態化，全面開展全員風險辨識、風險管控和隱患排查培訓，促使全員養成“心中想著風險、眼里盯著隱患、手中干著標準”的行為習慣，解決想不到、看不到、管不住、防不住的問題。四是注重科技引領，加快推進智能化工作面和智慧化礦山建設。明確目標任務、重點項目、實施步驟和具體工作措施，確保有力有序推進。

■集團機關 李可可