10月17日，集團公司黨委副書記、總經理張廣宇到金源煤礦檢查指導工作。

在該礦管理人員的陪同下，張廣宇深入到2318工作面檢查工作，詳細詢問了“一區兩面”的生產組織情況、管理人員配置情況，以及維修工配置情況。他強調，一個工區管理兩個工作面，可優化管理人員配置，減少機電維修工，提高工作效率，值得推廣和借鑒。

     在2318工作面，張廣宇詢問了“安檢員講解流程”，作為長春興煤礦學來的，在得到肯定回答時，他又詢問了學習考察旋轉噴霧落實情況。并對金源煤礦活學活用，能把從其他礦井學習到知識迅速轉化落實到生產現場表示肯定。

下午2:30，在該礦二樓調度室，張廣宇主持召開了生產職能科室管理人員座談會，并作重要講話。

張廣宇就金源煤礦下一步發展提出了三點具體要求。

一要認真檢視剖析問題，把整改落實貫穿主題教育始終；二要認清分析形勢任務，把推動發展貫穿主題教育始終；三要認真做好結合文章，把務求實效貫穿主題教育始終。要借助主題教育，進一步提升思想境界和擔當意識。要借助“找差距、補短板、夯基礎”基礎管理達標提升活動，提升企業管理水平。要借助“找差距、補短板、夯基礎”基礎管理達標提升活動，提升企業管理水平。要借助內外部的力量，提升自己的本領。要借助安全生產標準化和雙防機制，提升現場安全管理水平。借助黨建創品牌、爭創文明單位和文明職工，提升企業和諧水平。

金源煤礦：郭長龍