11月6日，集團公司2019年選煤及小改小革現場專題會在金源煤礦召開，集團公司總工程師張學生及各企業相關人員參加。

會議對《選煤廠安全質量標準及考核評定辦法》進行了宣貫，全面部署了2019年選煤工作下一步工作任務，各企業代表就提質提效及小改小革成果和選煤工作亮點進行了逐一分享。數據、圖片，方式、方法，成果、經驗等，與會人員相互交流溝通，學習借鑒，分享過程高效緊湊，嚴肅熱烈。

在該礦選煤廠，張學生重點查看了集控室、主洗車間和篩分樓（干選機）的運行情況，他要求現場人員要繼續加強學習，緊跟自動化、智能化步伐，用技術提效，用科技保安。

現場調研后，就此次專題活動，張學生提出三點意見：一是提高思想認識，明確考評目的。通過考評，最大限度地挖掘原煤價值，提升管理水平，創造最大效益；

二是深入查擺差距，補齊管理短板。依靠集團公司各方力量，借助基礎管理達標提升活動，深入查找在基礎管理、成本管控、生產運行等過程中存在的問題，補齊短板，夯實基礎；

三是增強大局意識，認清努力方向。正確看待考評結果，學習他人長處，審視自身不足，不驕傲、不攀比，把心思和精力重點放在工作的改進上，為整體提高集團各選煤廠管理運行水平獻計獻策、共同努力。

■金源煤礦   徐帥