1月6日，集團公司召開為期兩天的2019年度工作總結安排會議，全面回顧2019年各項工作，精心部署2020年工作。

轉作風   查不足

集團機關在行動

轉作風、查不足，從集團機關嚴起。6日召開年度部門總結反思會，集團公司黨委副書記孟進主持會議，各部門負責人以上管理干部圍繞重點工作梳理分析，在個人思想狀況、工作作風及如何提升執行力、落實力等方面，通過具體事例查擺問題與不足。

“思想是行動的先導，今后要講思想、講作風，提高政治站位，遇到問題不退縮。”匯報人員脫稿發言，自查自糾，受益頗多。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇在大家發言后進行總結，并與大家親切交流：要不忘初心，對待素質提升要像職務提升那樣追求，對待企業利益要像個人利益一樣維護，對待個人形象要像生命一樣格外珍惜，以此激勵參會人員樹立新的作風、展示新的形象、實現新的作為，為開創集團公司高質量發展新局面做出貢獻。

當日晚7點，與會人員進行了集中學習，觀看了《新時代背景下的中國企業運營模式》《危機管理與媒體應對》視頻，鞏固反思總結成果。

述職會   明思路

黨建引領促發展

 “黨建工作抓好了就是生產力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是戰斗力。”7日上午，企業黨組織抓黨建工作述職會議召開，15位基層黨組織書記逐個發言，既講成績、談經驗，也查不足、找差距。此會議堅定了集團公司高舉黨建旗幟的決心，也為下步黨建工作明確了工作思路。

如何抓好黨建工作？如何把黨建工作融入到生產經營中？如何發揮黨員示范引領作用？張廣宇提出三點要求：一是要使黨建工作實起來，真正發揮引領作用。各級黨政主要負責人對黨建工作要親自問、親自抓、親自布置、親自落實，將黨建與經營工作相融合，突出黨建工作的重點。二是使支部硬起來，在過硬支部建設上下功夫，努力提高支部書記抓黨建的工作能力和水平，帶領支部黨員做表率、樹榜樣，不斷提高“三會一課”的質量。三是讓黨員素質強起來，強化黨員培訓，堅持民主評議黨員，從政治上、思想上、工作、生活上關心黨員，嚴把黨員的入口關。

定預算   定目標

打贏發展攻堅戰

7日14時，集團公司年度預算下達視頻會議召開，全面總結了2019年經濟運行情況，并對2020年的預算工作安排部署。集團公司副總經理、總會計師王吉文主持會議。

會上通報了2019年集團公司經濟運行情況，下達了2020年度經營預算，強調了十三個重點企業2020年的重點工作，提出了十項完成預算目標的措施。安居煤礦、義橋煤礦、濟礦物流公司企業負責人做了表態發言。

隨后張廣宇以“細化目標定措施 落實目標轉作風”為題，結合當前國內國際形勢和集團面臨的實際，強調了三點內容：一要細化預算目標定措施，對階段目標完成情況及時總結,日日推進。二要圍繞預算目標想辦法，完成2020年經營目標。要在增收上下功夫，研究好現場和外部市場，在質量上精益求精；要在節支上做文章，認真細化“從七個方面降成本”的措施；要在效率上求提高，實現提效減人。三要落實預算目標轉作風。要多抓實，少務虛；要多擔當，少推諉；要能干事，敢碰硬；要建機制，強措施。

 提士氣、轉作風、促發展，通過此次年度工作總結安排會議，集團公司上下將以作風轉變，帶動思想轉變、行為轉變，真正把精力集中到改革發展上來，集中到干事創業上來，堅決打贏2020年轉型發展攻堅戰。

集團機關 馬云雪