2月24日，集團公司召開疫情防控及安全生產專題視頻會議，分析研判當前嚴峻形勢，對疫情防控和安全生產工作進行再安排、再部署、再落實，確保全年各項工作起好步、開好局。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇參會并講話。

集團公司各包保組匯報了各企業疫情防控和安全生產情況，集團公司副總經理、安全總監馬金平傳達了上級安全生產會議精神，并通報了近日周邊礦井事故情況。

結合工作實際，張廣宇提出五點要求，一要堅決防止思想上的松懈。當前疫情防控和安全生產形勢異常嚴峻，實踐證明思想放松是最大的隱患。要扎實開展“六防六反”安全主題教育活動，加強事故案例教育，切實做到嚴責任、重落實、保安全。要高度關注職工情緒波動，要正確引導，積極疏導，深入細致的幫助職工解決問題。

二要堅決防止管理上的缺位。要深刻吸取事故教訓，認真落實好近期上級一系列緊急通知精神，突出抓好沖擊地壓、“一通三防”、防治水和安撤面、機電提升運輸，強化安全管理。

三要堅決防止作風上的浮漂。在安全生產管理上，如果硬度和力度不夠，不敢抓，不敢管，重人情，輕原則，就會影響集團公司的發展和穩定。凡對集團公司安排的工作久拖不定、敷衍塞責，不按時限落實的，一律進行追責。對懶政庸政、不作為、亂作為、違規違紀的干部進行追責問責，形成作風建設的長效機制。

四要堅決防止工作上的不實。要提升安全管理水平，把現場經驗豐富、有技術、敢管理的人員，充實到安全隊伍中來。日常工作中，各級安全監督機構要重點查制度規程和措施在現場的落實情況。

五要堅決防止基礎上的弱化。要提升基層區隊和班組自管、自控、自律的能力，提高抓好基礎管理的能力。強化對薄弱環節、薄弱部位、薄弱時段和薄弱人物的安全管理，加大安全培訓的有效性和針對性。

集團領導班子成員、機關中層以上管理人員在主會場參加了會議，各企業科級以上管理人員在分會場參加了會議。

集團公司馬云雪