3月20日，集團公司召開黨委會，專題研究推進巡察問題整改工作。會議認真聽取了巡察整改工作領導小組辦公室一周來巡察整改工作推進情況及下一步工作計劃的匯報，領導班子成員分別就整改分工和整改任務落實，以及民主生活會召開有關事宜進行了研究討論。

集團公司黨委副書記、總經理張廣宇充分肯定了領導小組辦公室一周來取得的工作成效，并就下一步深入推進巡察整改工作，提出了四點要求：

一要端正態度，認領問題。集團領導班子成員要發揮表率作用，主動認領問題，并本著“有則改之、無則加勉”的正確態度看待問題清單和別人的批評意見。二要提高認識，解放思想。整改要牢固樹立為中心工作服務的思想，引導集團干部職工把精力和心思集中到干事創業、推動集團公司改革發展上來，通過整改促進企業管理水平明顯提升。三要轉變作風，真抓真改。集團班子成員和機關人員要帶頭轉變作風，步調一致，團結實干，形成風清氣正、以上率下的良好風氣。四要狠抓落實，配套聯動。把巡察整改工作與集團開展的企業基礎管理達標提升活動有機結合起來，通過整改補齊短板，夯實管理基礎，健全風險防控機制。

張廣宇強調，最近一段時期，各級領導班子和領導干部在整改中，要重點做好以下六方面工作：一要按照分工，認領問題，研究問題。二要舉一反三，查找問題，發現問題。三要落實責任，制定方案，精準施策。四要即查即改，查改結合，狠抓落實。五要狠抓典型，快查快辦，營造氛圍。六是要把握政策，講究辦法，穩妥推進。總之，要堅持標本兼治，對于巡察組反饋的個性問題要立行立改，對于共性問題要查找根源，找出體制機制上的漏洞，既要治標又要治本。

                                           集團機關  秦勇