近日，集團公司召開內部人力資源市場工作座談會，聽取企業內部二級人力資源市場建設運營情況，安排部署相關工作。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇，黨委副書記、工會主席孟進出席會議。集團公司人力資源部全員，各煤礦企業主要負責人及勞資科長參加會議。

張廣宇聽取了各煤礦企業主要負責人就洗煤廠減員提效、內部二級市場建設運營及下一步工作打算等情況的匯報，并就做好人力資源管理工作提出五點要求：

一要認清形勢，提高認識。通過體制和機制改革，壓縮管理層級，實施機構、崗位、人員三大瘦身行動，切實增強干部職工的積極性與主動性。

二要加強領導，建章立制。一把手要親自抓，靠上管，在集團統一頂層設計下，通過實施一企一策，做好減員提效、干部任用、專業技術人才培養使用等系列人力資源管理工作。

三要超前預判，做好預案。對每個科室、區隊、崗位及人員情況進行全面排查，摸清底數，超前預判，積極做好預案。

四要制定措施，加大力度。通過清理一批、退養一批、轉崗一批、交流一批對人力資源市場進行統籌配置。

五要提高站位，穩定思想。全面做好職工思想穩定工作，確保改革高效穩妥推進，釋放出改革的活力。

孟進就落實會議精神，以及在人員管理中發現問題、研究問題、解決問題的方式方法等提出了具體意見。

                       集團機關 呂岳