8月20日-21日，華北電力大學經濟管理學院博士生導師、現代人事技術研究所所長余順坤教授一行，到集團公司開展薪酬改革項目交流、勞動定額培訓活動。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇，黨委副書記、工會主席孟進,副總經理、安全總監馬金平出席，集團公司部分部室及權屬企業相關人員參加。

在薪酬改革項目交流座談會上，圍繞集團公司深化改革和管理效能提升等方面，雙方進行了深入探討。余順坤詳細了解了集團公司“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”的發展戰略和“四大板塊”產業布局實施情況及集團公司改革發展現狀和當前需要解決的問題等內容，并對陽城煤電薪酬分配制度改革推進情況給予了指導性意見。

張廣宇表示，下一步集團公司將成立專班與余順坤教授團隊就管理效能提升工作進行深入對接，通過排定工作推進計劃表，進一步理清管控模式。同時，陽城煤電要對薪酬分配制度改革方案進一步優化和完善，通過深入開展崗位定員，進一步壓縮人員總量，爭當集團公司三項制度改革的先行者。

在勞動定額專題培訓會上，余順坤從勞動定額概念、意義內涵、標準建立、常用定額標準的制定方法及數據分析方法等方面進行了講解。集團機關、安居煤礦等單位定額員走上臺講，就勞動定額管理工作經驗做了分享交流。

孟進強調，各企業要高度重視勞動定額工作，不斷學習提升專業本領，要將勞動定額管理融入到企業生產經營、經濟核算、勞動生產率提高的各個環節，促進企業又好又快發展。