近期，為深刻吸取梁寶寺煤礦8·20事故教訓，各種安全生產排查整治活動接踵而至。面對復雜嚴峻的內外部形勢，各級管理人員要勇于突破思維定式，敢于沖破觀念束縛，培養“破與立”的膽略、樹立“闖與干”的精神，以創造性的思路舉措推動工作，切實增強“五種意識”，提升“五個能力”，方能在“困局”中搏出一條“生路”。

增強底線意識，提升處理復雜問題的能力。善抓主要矛盾和矛盾主要方面，正確處理局部和全局、眼前和長遠、一般和特殊的關系，始終堅持科學、審慎決策，大膽創新，做好“科學突破”和“保持穩定”的有機統一。

增強憂患意識，提升認識把握規律的能力。未雨綢繆、抓細抓長，防范未然，在認識規律、把握規律和運用規律中，多做打基礎、利長遠的工作，從最壞處著眼、盡最大的努力，爭取最好的結果。

增強風險意識，提升防控重大風險的能力。超前做好風險辨識、風險排查和風險應對措施，強化安全生產、法律法規、金融經營、廉政穩定等重大風險防范，增強“預案”思維，把矛盾、問題消解于未然，化風險于無形。

增強勤儉意識，提升攜手共克時艱的能力。牢固樹立過苦日子、過窮日子的思想，把控成本作為生命線來對待，嚴禁大手大腳、鋪張浪費。大力推動技術創新降本，破除慣性思維和經驗主義，把工作的著眼點從單純的研究生產轉到系統研究提產降本上面，把有限的財力、物力、人力發揮出最大效益。

增強機遇意識，提升系統全面思考的能力。科學認識新常態、辯證看待新常態、積極適應新常態，既要強化戰略思維，保持“平常心”；更要增強機遇意識，保持“進取心”。學會站在戰略全局的高度，進行規律性、系統性、前瞻性的思考，想大事、謀全局，積極帶領干部職工搶占發展先機，贏得主動。