9月4日，集團公司召開“十四五”戰略規劃研討會，對集團公司“十四五”期間的發展思路、任務目標進行了全面深入研討。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇出席會議并講話。

北京北大縱橫咨詢公司高級項目經理堅鵬從調研概述、外部環境分析、內部資源與能力分析、SWOT與戰略取向分析、公司戰略、業務戰略、職能戰略等七個方面對集團公司“十四五”戰略規劃初稿（討論稿）進行了匯報。

張廣宇充分肯定了本次“十四五”戰略規劃編制的質量和深度，要求相關部門配合好北大縱橫，根據會議研討成果，對戰略規劃初稿進一步完善，不斷優化規劃方案，經專家評審后，年底提交職工代表大會審議。

張廣宇指出，2014年以來，集團公司緊緊圍繞國家、省市政策、規劃要求，以“211”總體目標為總抓手，大力實施 “511”產業布局，面對宏觀經濟的下行壓力，加快轉型升級，強化企業管理，綜合實力持續增強，較好完成了各項工作任務，順利實現了“十三五”發展規劃設定的目標。

張廣宇強調，當前要準確把握“十四五”面臨的形勢和發展機遇，充分認識“十四五”規劃編制對集團發展的重大意義，科學設定集團公司中長期戰略發展目標，編制出一份符合集團公司發展實際的“十四五”戰略規劃，引領集團公司高質量發展。

就做好下一步工作，張廣宇要求，一要提升戰略意識。集團公司各級管理人員、各企業負責人要樹立戰略意識，使戰略成為集團公司行動靈魂、方向、旗幟。二要高質量編制戰略規劃。集團公司規劃明確各業務領域當前的狀況，要圍繞煤電、港航物流、制造業和現代服務業四大板塊，根據現有基礎和發展潛力，堅持圍繞煤，發展煤，上下游延伸，左右向拓展，拉長加粗產業鏈條，加快轉型升級、結構優化和布局調整，提出“十四五”期間的建設目標和實現路徑，做好精準定位和規劃。全力推動“一體兩翼、雙輪驅動＋園區經濟”戰略布局，構建支撐集團公司高質量發展的新型產業體系。三要加快品牌建設，形成品牌體系。集團公司及權屬企業切實增強企業品牌意識，按照各業務職能著力打造行業品牌。推動更多企業將品牌建設納入發展戰略和經營策略中，促進品牌建設與各項業務協調發展。四要進一步完善公司治理體系。將治理體系有計劃、有步驟地體現到當前的五年規劃、今后的滾動規劃和年度計劃中，確保戰略規劃可操作、能落地，推動集團公司做強做優、行穩致遠。

集團公司董事、董事會秘書李明富主持會議，集團公司黨委委員、副總經理閔維出席會議。研討會上，集團公司相關部門負責人及部分權屬企業負責人對集團戰略規劃思路和各相關業務板塊發展進行了交流發言，提出建設性意見和建議。

■集團機關 蔣書