11月24日，集團公司黨委副書記、總經理張廣宇到運河煤礦檢查指導工作。運河煤礦黨委書記、礦長詹召偉，致遠教育總經理陳猛陪同。

張廣宇聽取了運河煤礦、致遠教育負責同志對大物業改革及培訓中心交接等工作進展情況匯報。他指出，針對后期運營管理、后勤服務、人員安置等工作，要不斷增強市場化經營理念來提高市場競爭力，要不斷增強服務意識來提高職工學員滿意度，要不斷提升大局意識，緊跟集團公司改革發展步伐，加快建立高質、高效、高端的后勤管理模式，打造一支專業化團隊，打響濟寧能源物業品牌，實現企業、后勤物業和職工的“三贏”局面。

針對運河煤礦下一步生產經營工作，張廣宇提出三點要求，一是必須轉變老思想、老觀念，擺脫慣性思維。打破傳統固有思維，打造思想高度統一、行為高度務實、資源高度整合、步調高度一致的高水平職工隊伍和工作環境。二是必須要有創新思維。把工作細化，做好精打細算，通過小改小革、頭腦風暴等方式，調動全員主人翁意識，提升安全保障程度和工效。三是要優化勞動組織，加快開拓布局。結合機械化換人、信息化減人和各類提質提效減人，對生產組織、工藝流程、機構崗位設置等方面進行優化。

座談會前，張廣宇先后到該礦培訓中心、機修廠、救護中隊、職工宿舍等現場進行檢查指導。

▇集團機關 運河煤礦供稿