1月23日，集團公司召開薪酬改革工作匯報會。華北電力大學經濟與管理學院博士生導師、現代人事技術研究所所長余順坤教授作薪酬改革工作匯報。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇出席會議并講話。

張廣宇指出，要通過薪酬改革，合理確定行政（管理）、技術、技能等崗位薪酬水平，建立健全一套行之有效的薪酬分配機制，統籌規范薪酬管理，進一步發揮薪酬杠桿作用，激發全員活力，提升集團公司整體管理效能。

張廣宇強調，當前，集團公司正處在轉型升級、爬坡攀登、滾石上山的關鍵時刻，要將薪酬改革作為集團公司三項制度改革的基礎。要在總量基礎上進行內部結構性調整。必須以薪酬改革為抓手，不斷夯實集團企業管理基礎。一是要解決“同崗同酬”和“同崗不同酬”問題。二是要制定一系列管理制度與薪酬改革相配套。三是要將薪酬改革工作分步實施。薪酬改革專項匯報材料交職代會討論通過后，要在1-3月份期間試運轉、4月份正式實施，每年進行動態性調整。四是要有大局意識、政治意識，要在薪酬改革上形成共識。集團機關中層以上管理人員要不斷學習提升對薪酬改革的理解認識，準確把握薪酬改革“一體化”制度，真正將其學懂弄通，通過薪酬改革促進集團公司又好又快發展。

集團公司領導班子成員，集團機關相關部室及部分權屬企業負責人參加會議。

■集團黨群工作部