近日，根據市國資委《關于轉發山東省國資委轉發國務院國資委關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》要求，集團公司印發《對標一流管理提升三年行動方案》，進一步鞏固基礎管理達標提升活動成果，落實“基礎管理達標年”戰略實施，推動集團公司管理體系和管理能力建設，基礎管理再提升。

《通知》指出，開展對標一流管理提升行動是集團公司基礎管理達標提升活動的再凝練、再升華，是推進集團公司提質增效，促進“基礎管理達標年”戰略落地的有力保障，是企業發展的必然要求。該行動是在基礎管理達標提升活動“練內功”基礎上，對基礎管理再提升，方案以“三年計劃（三步走）、八個領域、三十三條內容”為總綱，以“達到一流企業管理水平”為總體目標，按照“集團公司、企業兩個層面同時推進，計劃一年一制定”的方式，每年年初制定當年度對標提升實施計劃，下達對標目標，明確提升內容，確保基礎管理年年提升。

《通知》強調，集團公司通過“三年計劃”，力爭到2023年，實現企業管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎不斷夯實，創新成果不斷涌現，基本形成系統完備、科學規范、運行高效的中國特色現代國有企業管理體系，總體管理能力明顯增強，企業管理達到一流企業水平。

《通知》指出，集團層面要聚焦一流企業的優秀管理實踐，圍繞“戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化”等八個管理領域，提升“戰略引領、科學管控、精益運營、價值創造、自主創新、合規經營、科學選人用人、系統集成”等八種能力，要與一流企業找差距，進一步分析查找企業管理的薄弱環節，通過制定健全工作制度、完善運行機制、優化管理流程、明確崗位職責、嚴格監督檢查等改進措施，推動各項管理取得實質性提升。

企業層面要聚焦內外部企業優秀管理實踐，根據企業管理特色，圍繞管理制度、管理流程、工作標準、技術標準等，通過對內對外對標提升，推動流程再造，逐步推進管理規范化、規范標準化、標準流程化、流程信息化，形成企業特色管理品牌。

《通知》要求，各企業、機關各部門務必要認識到本次活動的重要意義，提高思想認識，聚焦內外部優秀管理成果，清醒認識與一流企業的差距，通過對標提升企業管理水平，通過對標建立特色管理品牌，通過對標提升集團公司核心競爭力和影響力。

■集團機關 周長國