7月29日至30日，集團公司召開2021年半年工作會議，全面總結上半年工作，安排部署下一步工作。集團公司領導班子成員出席會議。

會議通報了預算目標調整意見，以及二季度標準化檢查驗收情況。各企業分別匯報了上半年各自安全生產和經營工作情況，并就下半年具體工作打算和措施進行了詳細闡述。集團公司安全生產部室匯報了采掘接續整體情況、地測防治水工作落實情況、機電管理和智能化礦山建設、上半年安全生產總體工作開展情況、存在問題及下步工作措施；集團公司財務部通報了上半年經濟運行情況。

集團公司黨委副書記、總經理張廣宇對各企業匯報情況現場進行了點評，并在總結講話中指出，上半年以來，集團公司經濟利潤穩健增長，實現了時間過半、任務過半的目標，呈現出經營指標屢創新高、項目建設齊頭并進、平臺建設加快推進、政策爭取成果顯著、招商引資穩步推進、黨建工作扎實有力、三項制度改革步伐加快、為職工辦實事的力度逐步加大，各項工作強力推進、整體提速的良好態勢。

張廣宇強調，今年是集團公司“十四五”開局之年，也是集團公司“三步走”戰略和轉型升級高質量發展的關鍵年。各級黨員領導干部必須要堅定信心，持續發力，確保全年目標提檔升級。面對良好的發展勢頭要乘勢大干，面對問題和壓力要警醒、奮起。要有成績“歸零”的勇氣，乘勢而上，爭先進位。要增強經營管理的敏感性，提高經營管理的標準要求，增強經營管理的算賬意識，提升對策措施學習分析能力，增強協調配合能力，要落實責任，增進措施，狠抓執行，奮力沖刺下半年，確保圓滿超額完成集團公司各項目標任務。

張廣宇指出，全面完成全年目標任務，必須要統籌兼顧，攻堅突破，確保重點工作強力推進。各級黨員領導干部要有節點意識、速度意識、標準意識、績效意識，要以目標倒逼“干勁兒”、以時序倒逼進度、以既定目標倒逼任務完成、以問題倒逼責任擔當。他強調，為實現集團公司全年經營目標，必須要轉型升級，創新發展，確保各項改革落地落實。要把安全環保當成高質量發展的重要抓手，強化對新成立混合所有制企業的管理，使其達成達效。要深化三項制度改革，激發干部員工活力。要加大科技創新，搭建專業平臺，加快大物貿大物業融合發展，積極推動集團公司協同發展。

張廣宇要求，全面完成全年目標任務，必須要堅持黨建引領，轉變作風，確保各級領導干部履職盡責。要努力提升工作狀態，拔高工作標準；樹立可行思維，強化責任擔當；嚴明工作紀律，提升執行水平。要始終做到勁頭不能松，力度不能減，標準不能降，鎖定目標，堅定信心，再接再厲，全力沖刺推動各項工作再上新臺階，確保全年目標任務超額完成。

本次會議采用視頻會議方式召開，集團機關中層副職及以上人員，各企業主要負責人在主會場參加會議，分管安全、生產的企業班子成員及相關科室負責人，分管財務工作的負責人分別參加主會場會議，各企業副科級及以上管理人員在分會場參會。

■集團黨群工作部