8月20日，集團公司副總經理、安全總監馬金平率第六調研組到金橋煤礦調研指導工作。

此次調研采用發放調研表和個別談話的形式進行。馬金平首先與該礦部分科室、區隊負責人、班組長和職工代表進行了面對面單獨交流，聽取了大家對金橋煤礦工作亮點、存在問題、需要集團幫助解決的事項、其他意見建議的真實看法和想法。隨后，與該礦班子成員進行集中交流，相互探討了企業發展面臨的難題和解決措施，并提出了指導性意見。隨后，調研組實地檢查了該礦高鹽水治理項目運行情況，并到井下1306安裝工作面進行檢查指導。

就開展好下一步工作，馬金平要求，一要全力推進地面環境改造、壓煤村莊搬遷、產能核增等工作，實施掛圖作戰，爭取早日取得突破性進展；二要依托自身資源和條件優勢，進一步加大“四新”投入和迭代升級力度，做優做強智能化生產品牌，為礦井增效擴能奠定基礎；三要扎實開展標準化提升活動，以標準提質量，以質量促管理，打造干部隊伍過硬作風，推動企業高質量快速發展。

集團公司生產技術部、安監局負責人，金橋煤礦中層以上管理人員和部分職工代表參加活動。

■金橋煤礦  李興建/文 張紹光/圖