為扎實推進標準化提升工作，學習借鑒先進管理經驗，完善管理標準化體制機制，10月27日，集團公司組織綜合辦公室、運營管理部、組織人事部組團到棗礦集團開展對標學習活動。棗礦集團黨委書記、董事長侯宇剛會見對標學習團一行。

座談會上，雙方一同觀看了濟寧能源宣傳片，分別簡要介紹了各自經營發展情況。棗礦集團董事會秘書、綜合辦公室主任徐磊對集團公司對標學習團成員表示熱烈歡迎，對集團公司近年來把握機遇、快速轉型的良好發展態勢表示震撼。

棗礦集團綜合辦公室、黨委組織部、運營管理部等部門負責人介紹了相關經驗做法。圍繞會務活動管理、文秘機要、工作督辦；薪酬績效、勞動用工；組織機構設置、人才培養選拔管理等業務，對標學習人員分別與棗礦集團各對口業務部室進行了深入細致的交流學習。

通過對標學習，大家深入學習了棗礦集團規范高效的管理流程、大力的改革舉措和厚重的企業文化，開闊了眼界、拓展了思路。大家既客觀分析了自身工作，發展優勢、總結亮點，更查找了不足和差距，認真總結對標企業的先進經驗做法，進一步強化節點意識、速度意識、標準意識、績效意識，提升工作標準，完善管理措施，促進企業高質量發展。

為保證此次對標工作取得實效，對標學習團在赴棗礦集團前期，專門召開對標學習籌備會議，制訂了詳實的工作方案，列出了對標學習清單，明確了責任人和相關要求，確保帶著問題去,帶著經驗回，學后有成效。

■集團機關  彭輝