11月25日，集團公司組織召開港航工程處專題會議，研究部署下一步工程處及其所屬企業整合工作。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇出席會議并講話，集團公司黨委委員、副總經理閔維，集團公司總法律顧問楊立新參加會議。

張廣宇指出，港航工程處轉企改制不僅是市委市政府加快港航資源整合，做大做強我市港航物流經濟做出的重大決策性部署，也是加快推進工程處轉型升級、高質量發展的內在需求和重要舉措。要牢固樹立大局意識、政治意識和責任意識，自覺地把思想和行動統一到市委市政府和集團公司決策部署上來，嚴格按照組織機構調整工作方案，做好資產劃轉、公司合并清理、人員調動、關系轉移等工作。

張廣宇強調，要統一思想，切實增強改革發展的責任感。嚴格按照整合方案，進一步捋順管理體系，建立精簡高效的管理架構，盡快適應新環境、進入新角色、展現新作為。要堅持好“重塑改革和優化協同高效”兩個原則，優化人員配置，提高效率效能，確保改出事業、改進治理、改出效能、推動功能重塑再造，努力實現從“改頭換面”到“脫胎換骨”，以一流的業績彰顯改革效果，在轉型升級發展上蹚出一條新路，使之塑造成為全市事業單位轉企改革新典范。要抓住關鍵，高效快速推進后續工作。認真總結今年工作，謀劃好明年工作，制定板塊專項工作方案。開展定機構、定崗位、定編制、定人員、定薪酬“五定”工作，激發人員活力，提升精氣神。要堅定發展信心，做好政策宣講工作，確保組織機構調整到位、人員整合到位。

會上，集團公司投資發展部負責人介紹了港航工程處機構調整方案，工程處負責人作表態發言。

集團公司、港航集團有關部室負責人，港航工程處及其所屬企業中層副職以上人員參加會議。

■集團黨群工作部 田春雨 港航集團 蔣苓