3月7日，集團公司印發《關于開展“打造千億級集團 我來擔當我來干”主題教育活動的實施意見》，就“打造千億級集團  我來擔當我來干”主題教育活動作出安排部署，以進一步理優勢、找差距、明思路、定措施、抓落實，推動集團公司轉型發展、浴火重生、華麗轉身，實現在高起點上的新發展，為打造國內一流的千億級大型集團打好基礎、集聚能量。

《意見》要求

主題教育活動3月份開始啟動，貫穿全年。面向集團公司全體干部職工，著重圍繞“打造千億級集團 我來擔當我來干”開展以“大學習、大討論、大體驗、大對標、大調研、大實踐”為主要載體的“六大專項行動”。

以統一思想為引領，開展大學習活動。圍繞市委市政府提出“2026年集團公司建成千億級集團”的要求，細化分解每年度工作目標。各企業要利用學習日、班前會，通過集中學習、分組學習、自學等多種方式，組織干部職工認真學習領會市十四次黨代會、市十八屆人大一次會議、市政協十四屆一次會議等系列會議精神。

以頭腦風暴為驅動，開展大討論活動。圍繞主題教育活動討論內容，集團公司將組織召開企業骨干代表大討論座談會。通過交流會、座談會、分享會、道德講堂等多種方式，讓干部職工“輪流講、大家談”，把自己擺進去，談學習收獲、談思想感悟、談自身不足、談工作打算，達到互相啟發、共同提高的目的。每個人都要結合自身實際，撰寫心得體會。在大學習活動期間可穿插進行大討論活動。

以特色活動為載體，開展大體驗活動。開展“七個一”活動：參觀一次集團公司黨性教育基地；觀看一次專題片；開展一次主題黨日活動；重溫一次入團、入黨誓詞活動；開展一次簽名承諾活動；開展一次道德大講堂暨勞模代表座談會；組織一次退伍軍人座談會。

以查找差距為抓手，開展大對標活動。扎實推進尋標對標、爭先進位行動。通過統一標準、選樹標桿、分層分類、示范引領，不斷提升集團公司黨的建設、安全生產、經營管理、技術創新、項目建設、人才建設、體制機制改革等各項工作水平。

以集思廣益為重點，開展大調研活動。領導班子成員要帶頭深入基層一線開展調研活動，傾聽意見建議，及時掌握企業的情況，認真解決制約企業發展的問題。

以務求實效為導向，開展大實踐活動。圍繞集團公司2022年度110項重點任務掛圖作戰實施方案，高質量、高標準全面完成年度各項目標任務；持續開展“我為職工辦實事”實踐活動，各企業要召開專題會議，重點圍繞“改善勞動環境、降低勞動強度、提高勞動效率、關心關愛職工”等方面，研究確定2022年本單位10項“我為職工辦實事”重點項目；組織“我是狀元”職業技能大賽，引導職工立足本職，爭創一流；擦亮“萬眾紅心”志愿服務品牌，圍繞主題教育活動，開展形式多樣、內容豐富的志愿服務活動，助力一線生產、服務職工群眾。

《意見》強調

加強組織領導，堅持以上率下。集團公司成立以張廣宇、王崇景為組長，閔維為副組長，其他領導班子為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，黨群工作部、綜合辦公室、組織人事部、紀委監察室、運營管理部部門主要負責人為辦公室成員。辦公室設在黨群工作部，負責活動統籌協調、指導推進、督促落實等工作。各企業也要成立相應的領導機構，加強活動的組織領導。

注重系統謀劃，精心部署推動。各企業要堅持統籌兼顧、整體推進、有機銜接。在做好規定動作的同時，要結合企業實際，創新活動形式，豐富活動內容，引導干部職工主動參與、自覺實踐，增強主題教育活動的針對性和吸引力。

強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。充分運用微信公眾號、網站、內刊等宣傳陣地，采取圖文、圖解、短視頻等宣傳載體，多角度、全方位宣傳主題教育活動的目的意義、方法步驟和階段性成果，營造創新爭先、狠抓落實、愛崗敬業、奮發有為的濃厚氛圍。

嚴格督促檢查，確保活動實效。領導小組辦公室要不定期對主題活動開展情況和成效進行督導，及時掌握工作動態，促進各項要求落實，防止形式主義和走過場。各企業活動進展情況每周日以周報形式報至活動領導小組辦公室。

■集團黨群工作部