4月20日，濟寧能源召開管控體系建設方案匯報會。濟寧能源黨委書記、董事長張廣宇，黨委副書記、總經理王崇景出席會議，濟寧能源董事、董事會秘書李明富主持會議。

會上，廣東中大咨詢集團總監龔平就《管控體系建設方案》，從建設背景、建設現狀、對標一流、建設方案核心思路進行了匯報。與會領導結合當前形勢和集團公司發展現狀，圍繞進一步完善實施方案提出了意見和建議。

張廣宇肯定了該方案核心思路，認為方案思路清晰、重點突出。他指出，集團公司在過去2-3年，實現了跨越式發展，目前實施的管控體系與集團公司“三步走”戰略目標是相匹配的；未來3-5年，集團公司將立足于煤電和港航資源優勢，加快產業轉型升級，打造千億級集團，亟需建立與新戰略發展階段相匹配的管控體系方案進行支撐。

張廣宇要求，要緊緊圍繞打造千億級集團戰略目標，管控體系建設要按照生產經營型企業、建設型企業、貿易型企業、金融型企業、后勤保障型企業進行板塊劃分；在當前方案基礎上，要繼續完善后續配套落地制度和方案，進一步優化流程，為集團未來五年發展夯實基礎；咨詢機構要進一步與相關單位進行深入溝通，結合集團公司實際，讓管控體系建設方案成果可操作、可執行，用科學化、規范化、流程化管理手段實現管理目標，進一步促進集團公司治理體系和治理能力現代化。

集團公司領導閔維、張雷、薄福利、李遠清、楊立新，集團機關相關部門負責人及物貿事業部有關負責人參加會議。

■集團機關  蔣書  邵長坤