5月4日，花園煤礦、致遠教育、海納科技分別召開專題會議，就貫徹落實好集團公司重點任務掛圖作戰現場觀摩暨重點任務匯報會精神開展集中學習，研究落實年度重點工作具體措施，并組織各部門負責人結合工作實際，就落實會議精神開展對標交流座談。

花園煤礦

傳達學習中，大家對集團公司廣闊發展前景，特別是港航物流及精密制造產業的發展，讓參會人員感受到濟寧能源人的雄心與壯志。

會議要求，所有管理人員要清醒認識當前集團公司發展形勢，堅決把思想和行動統一到“打造千億級集團來”行動上來，要認真貫徹落實2022年重點任務掛圖作戰現場觀摩會會議精神，帶頭作表率，深入一線班組，壓緊壓實“礦廠、科區、班組、個人”四方責任，狠抓人員作風和重點工程標準化建設，查漏洞、補短板，全力以赴抓好、抓實重點工程建設，以實打實的工作作風，把各項工作做好、做實。

海納科技

結合會議精神，海納科技主要負責人從六個方面交流了參加此次觀摩及重點任務匯報會的心得體會，同時對觀摩艾坦姆公司現場標準化等相關圖片進行投屏對標分析，公司安全生產部及各事業部從車間標準化定置擺放、工件工序標準、生產工藝流程等細節開展對標交流，找差距、談不足、定措施。
會議要求，各部門要站在講政治的高度，增強大局意識、團結意識，提高效率意識、節點意識，以“嚴、真、細、實、快”的工作作風，對公司年度重點工作形成“及時看”“回頭看”的常態，加大公司重點工作掛圖作戰掛牌亮相和干部執行力考核力度，加快推進會議成果轉化和工作落地。

致遠教育

會上，該公司主要負責人簡要介紹了5月3日匯報會主要議程和主要內容，重點傳達了張廣宇董事長的講話精神，并就5月份公司重點工作開展進行安排部署。

會議要求，公司上下要以實際行動認真學習張廣宇董事長講話精神，要進一步認清形勢，提高政治站位，把思想統一到會議精神上來，強化工作責任擔當；要堅持問題導向，對標對表尋找差距，狠抓公司“4+50”年度重點任務目標的落實；要超前謀劃、仔細落實、認真總結，確保各項任務目標順利落地，為集團公司轉型升級大發展貢獻致遠力量。

■仇文  尋 洋  潘璇  盧亞偉