為落實《關于加強采掘提效和洗煤管理的重要通知》要求，及時總結選煤廠“兩降一升”亮點經驗做法，以典型帶動推動選煤廠智能化建設，提升洗選管理水平，5月14日，集團公司機電部牽頭組織開展了選煤廠提質增效工作總結及智能化建設技術交流座談會。

本次會議以視頻會議形式召開，邀請中煤（天津）設計院技術專家作了題為《選煤廠智能化的探索和實踐》的專題講座，著重從智能化選煤廠建設背景、思路、內容等3個方面進行指導。同時，結合現場檢查情況，聽取了金橋煤礦選煤廠提質增效工作方案、進展情況及下一步規劃措施，通報了各煤礦選煤廠落實“降低洗混煤泥發熱量”工作要求開展情況。通過座談形式，交流分析了智能化建設的工作思路及疑難問題，分享了選煤廠提質增效亮點經驗做法，借助“頭腦風暴”，實現了交流拓思路，互學促提升。

為進一步促進選煤廠提質增效工作穩步提升，會議強調，持續抓好選煤廠提質增效工作，做到貫穿選煤廠全生命周期；結合智能化選煤廠建設要求，鼓勵選煤廠扎實調研，先行先試；做好經濟分析，切實研判工藝優化及裝備升級；加強人才培養，做到思想上重視、行動上落實、成效上體現；把握當前工作，打好謀劃工作的“提前量”；提高洗選工作重視程度，落實“一把手”工程要求；轉變思路，化被動為主動，強化交流借鑒；全面貫徹工作要求，切實做到責任到位、措施到位、落實到位、宣傳到位，齊心協力助力打造千億級集團。

集團公司機電部相關負責人，金橋煤礦、霄云煤礦、花園煤礦各選煤廠分管領導及廠長，中煤（天津）設計院相關技術專家參加會議。

■集團公司  張娜娜  曹旭