5月26日，集團機關薪酬績效改革及標準化推進工作座談會召開，濟寧能源黨委副書記、總經理王崇景出席會議并講話。

會上，各部門就薪酬績效改革落地實施情況及標準化工作開展情況進行了交流反饋，并圍繞縱深推進標準化建設提出意見建議及優化方案。運營管理部通報了集團公司薪酬、績效改革及標準化工作實施情況，明確下一步工作思路和方式方法。

就做好下一步工作，王崇景強調，薪酬改革、績效考核關系職工切身利益，集團各部室要加大薪酬套改辦法、基本標準宣貫力度；要打破唯有管理通道才能實現職務晉升的傳統思維，加大專業技術人員激勵舉措，打破薪酬禁錮，唯才是用，高薪聘任；要建立多通道薪酬晉升路徑，引導職工做好職業規劃。各部門要運用科學的方式方法和工具，充分發揮績效考核對員工的激勵作用，把握好個人與團隊貢獻的激勵力度，運用好考核指揮棒，以經濟杠桿提升員工獲得感、幸福感。

王崇景要求，機關各部門既要做好戰斗員，又要做好指揮員，既要干好自己的本職工作，又要指揮好本部門管理的專業條線工作；要加大專業管理覆蓋面，結合月度考核、季度考評，對本系統專業排名了然于心；要將千頭萬緒的工作落地有序，將工作抓到最基層，全面提高工作標準和工作質量。要借助有效工作方式和手段，發揮好示范引領作用，共同做好集團薪酬績效改革和標準化工作，為打造千億級集團奠定堅實基礎。

集團機關各部門負責人及相關工作人員參加會議。

■集團運營管理部  徐芹