7月16日，濟寧能源召開上半年工作總結會議，總結上半年工作，安排下半年重點工作任務。濟寧能源黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，黨委副書記、總經理王崇景作上半年工作總結報告，集團公司黨委委員、副總經理閔維主持會議，集團公司領導班子成員出席會議。

張廣宇在總結講話中指出，今年上半年，通過開展“打造千億級集團 我來擔當我來干”主題教育活動，集團上下凝聚起了干事創業的濃厚氛圍，集團經營指標持續攀升、安全生產持續穩定、黨建引領持續加強、企業形象持續提升。他強調，當前集團公司正在快速發展、規模不斷擴大、產業不斷多元，需要廣大黨員干部進一步改變思維方式、提升經營能力、提高管理水平、改進領導藝術、突破人才資源需要、強化黨建引領作用，以堅定的自信、開放的思維、履職的能力、盡職的責任，以戰略和黨建的引領，為打造“千億級集團”貢獻智慧和力量。

就做好下半年工作，張廣宇要求，黨員領導干部要強化能思會想的能力、提升謀事謀勢的能力、強化履職盡責的能力。要善于總結思考、換位思考、底線思維思考，實現思維轉型、能力升級，要在總結分析中學會用聯系、全面、發展、開放的思維方式研究處理問題，推動工作開展；要學會從上級角度、基層角度思考問題，并準確領會上級意圖，總結規律、吃透精神，推動各項工作高質高效推進。要學會謀事抓重點抓細節。要在謀事中狠抓協同合作，謀求多贏共贏；狠抓市場開拓，開源增收；狠抓客戶開發，增產提效；狠抓過程管控，規避風險；狠抓平臺建設，共享信息；狠抓黨建引領，強兵鑄魂。要學會謀勢，善于向上級領導借勢、向制度建設借勢、向傳統道德習慣借勢、向基層群眾借勢。要提升統籌全面的戰略思考力，深入實際多謀善斷的探討力，權衡利弊的決斷力，突出重點兼顧一般的統籌力，吸引人、了解人、鼓舞人的公正處事的組織力，應對危機及時反應的應變力。領導干部要努力在干事創業中敢為人先，在實干巧干中大顯身手，在奮進中創造佳績，努力成為打造千億企業的排頭兵、重點項目的領頭羊、急難險重任務的帶頭人，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

王崇景在工作報告中指出，2022年以來，濟寧能源認真落實省市黨代會工作部署，堅持穩中求進總基調，錨定“千億級集團”建設新目標，以113項掛圖作戰重點任務為抓手，統籌推進常態化疫情防控和轉型發展，攻堅克難，務實苦干，各項工作取得突破性進展，為順利完成年度目標、加快跨越發展打下了堅實基礎。

經營業績躍上新臺階

今年上半年，集團實現營業收入271.16億元，港口吞吐量同比增長57.52%，集裝箱運輸量是同期的11倍，營收、利潤、利稅分別是去年同期的2.76倍、2.53倍、2.13倍，順利實現“時間過半、任務超半”，刷新歷史最好水平。

產業轉型取得新進展

煤電產業基礎鞏固提升。綜合推進產能核增、掘進提效、布局優化、洗選創效工作舉措，擴規模、穩產量、保接續、增效益。礦井產能核增取得新進展，煤炭資源回收增效3.5億元，掘進提質提效取得實質性突破，升級改造洗選工藝，實現副產品產率及熱值雙下降，綜合精煤產率同比提高2.43%，創效1.8億元。

港航提檔升級穩健有力。加快港口、航道、鐵路專用線、疏港道路等重點基礎設施建設，打造集約化、規模化、專業化港口集群。梁濟運河航道養護提升工程提前2個月完成，京杭運河“三改二”工程順利竣工，2000噸級船舶可從梁山港直達長江。梁山金屬材料加工基地5條生產線建成投產。高標準、高效率推進龍拱港6#-8#集裝箱泊位建設，7月底即可實現投產。港口運輸裝備和集裝箱制造基地順利開工，首期自備箱投入運營，打造“濟寧港航”集裝箱品牌，成功輻射武漢、常州等內河主要港口。

高端制造培育新的增長極。加快培育精密閥產品制造、煤機設備制造維修產業鏈，規劃精密合金材料制造（二期）項目、儲能中心建設，打造“綠色、低碳、智能”化園區。艾坦姆調節閥、蝶閥成功入選中石油通用儀器儀表供應商名單，實現進口替代。艾坦姆合金自動化生產線投入使用，新研發雙相鋼及鎳基合金等產品1500余套，高端制造產品系列不斷完善。

服務業發展彰顯新活力。聚焦專業化、市場化、規模化發展方向，全力打造本土現代服務業品牌。圓中園順利接管集團內部19個物業項目，港航大廈、物業服務大樓順利封頂，美豪酒店連續3個月位居攜程OTA平臺（在線旅游）“濟寧高檔酒店口碑榜”第1名。致遠教育與10余所高等院校開展合作，分層分類開展培訓400余期，人才“孵化器”作用加速顯現。物貿事業部金融板塊開發“速回保”“運單寶”“寶易租”等金融產品10余種，“貿金聯動”“現貨變現”業務實現零的突破，金融賦能作用加速釋放。

開放合作展現新作為

市場版圖加速拓展。物貿事業部發揮港航全產業鏈優勢，密集開展“敲門行動”“串鏈行動”，新開發上下游客戶40余家，物貿網絡輻射全國19個省份，成功開通8條集裝箱航線。梁山港、太平港單月吞吐量分別刷新90萬噸、50萬噸最高水平。港口貿易類貨物營收占比提升至96.96%，“裝卸港”轉型“貿易港”“金融港”取得實質性突破。

對上爭取攻堅突破。梁山港、龍拱港項目列入山東省基礎設施“七網”建設行動計劃、省重點基礎設施項目，并成功取得10個泊位岸線批復。龍拱港4#—10#泊位工程、艾坦姆高端精密制造項目入選2022年省重大項目。項目獲批政府專項債2.85億元，稅收減免2.32億元，為高質量發展注入強勁動能。

招商引資加大力度。圍繞港航物流、高端制造等重大項目進行產業招商、精準招商，加大與世界500強合作對接，落地合作項目3個，一季度獲市招商引資工作流動紅旗。與5家單位簽訂合作意向書，更大市場、更大空間整合資源，為完成年度任務奠定堅實基礎。

改革創新結出新成果

管理機制改革激發活力。全面完成國企改革三年行動任務，61項重點事項完美收官。薪酬改革全面落地非煤企業，建立集團內部一體化、差異化、市場化薪酬體系，建立市場化選聘經理層用人機制，建立“紅黃藍”掛圖作戰體系，加強督考聯動，定期晾曬考核，以月保季、以季保年，確保實現全年目標，上半年19項任務順利結項。

科技創新成果成效顯著。實施年度“揭榜懸賞”項目64項，提高全員科技創新重視程度。建設省級科技創新平臺3個、市級科技創新平臺3個，3項新產品被認定為山東省首臺（套）技術裝備，推廣“四新”項目36項、小改小革42項，加快創新成果轉化，推動產業鏈與創新鏈加速融合。

數字平臺動能蓄力聚勢。資金結算平臺、審計管理平臺全面上線運營，實現安全高效結算。港航智慧物流交易平臺聚集客戶、船舶、運輸車輛，與運銷系統、無人磅房系統、梁山港智慧園區系統實現互聯互通，推動港口、物流、貿易和上下游業務“一站式”聯動協同。

可持續發展夯實新基礎

安全生產形勢持續穩定。開展“起底式”安全檢查，創新標準化提升工作體系。開展全員“大學習、大培訓、大考核”和安全總監“話安全”系列活動，制定安全監察人員考核辦法，成立全市第一支省級內河航運專業應急救援隊伍，港航板塊應急基礎保障體系更加完善。

綠色低碳發展步伐加快。3家煤礦高鹽水資源化利用項目建成投用，中國環境科學學會水處理與回用專委會“水環境與水循環利用論壇”在金橋煤礦成功舉辦，水資源循環利用成效顯著。梁山港提前35天建成綠色智慧園區，獲評“綠色港口”稱號。霄云煤礦1.4MW和盛源控股3.7MW光伏項目順利并網發電。3家港口雨污分流工程建成投用，有效保證了港區雨水排放和正常安全生產。

資金保障能力大幅提升。優化資金管理體系，強化物貿資金“日調度、周分析、月考核”過程管控，確保資金鏈安全穩定。加強資金計劃管理，執行率提升5%。壓減非剛性、非重點、非急需支出，實現降本增效2.01億元。優化融資結構，積極爭取政府專項債、項目貸款、普惠金融貸款等低利率資金，綜合融資成本較年初下降0.6個百分點，集團公司取得AA+債項評級。

企業發展展現新擔當

加強基層黨員教育。創新開展“喜迎二十大、我來講黨課”“打造千億級集團、我來擔當我來干”等多種形式的“黨建+”活動，持續開展干部作風大整頓活動，組織“述思想”50人次，推動黨建工作與生產經營深度融合。出臺《員工違規違紀處理辦法》，創新實施巡審聯動，常態化開展廉政談話700余人次，從嚴治黨縱深推進。

辦好為民實事。為職工購買補充醫療保險，建立健全了多層次、全方位“六險二金”保障體系。常態化推進“我為職工辦實事”活動，暢通干群溝通渠道，真正把職工“盼的事”變成企業“干的事”。基層企業開展班子成員周一“接待日”活動，建立訴求快速處理機制，及時解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。

加強干部人才隊伍建設。完善人才“選用育留”鏈條，落地“企業版”高層次人才引進若干措施，獵聘“即插即用”型人才4人，掛職鍛煉青年人才35人，引進高校畢業生251人，完成財務、安監兩大系統人員的業務考評，結構性調整人員26人，隊伍建設與集團公司發展契合度進一步增強。

企業形象持續提升。集團公司獲評“山東省文明單位”“山東省社會責任企業”稱號，花園煤礦職工楊德遠被省委宣傳部表彰為“山東好人”，太平港保安全促生產經驗做法獲央視宣傳報道，成功舉辦山東省鑄造產業高質量發展論壇，社會影響力穩步攀升。

最后，會議要求，集團上下要以省第十二次黨代會精神為指引，認清形勢，抓住機遇，錨定“走在前、開新局”，增強發展信心和必勝決心，以“爭一流、爭第一、爭唯一”的膽略氣魄，勇擔使命走在前，凝心聚力開新局，為實現“千億級”物產集團的宏偉目標而接續奮斗，以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開！

集團機關中層正職以上管理人員；各企業主要負責人、分管經營財務負責人及相關科室負責人在主會場參會，會議以視頻形式召開，各企業設分會場。

會議期間，集團公司紀委委員、紀委書記成祥茂講授廉政黨課，就《中國共產黨紀律處分條例》作專題解讀。

在港航戰略規劃會議上，北京交通大學副教授、濟寧能源運河港航經濟研究院院長沈孟如代表團隊現場匯報了《濟寧港航集團業務板塊落位實施方案》和《濟寧港航經濟產業園區發展實施方案》，分別就港航物流產業如何沿京杭運河布局、港航經濟產業園區如何打造進行講解。集團公司董事、董事會秘書李明富主持會議。

濟寧能源外部董事、北京交通大學交通運輸學院物流工程系主任、教授、博士生導師王喜富對《實施方案》進行了補充解讀。會上，濟寧能源外部董事牛克洪、黃際豐、余思勤分別圍繞《實施方案》進行論證并提出建議。隨后，張廣宇就濟寧能源港航物流產業、港產城融合發展機遇和實施路徑進行了歸納總結。他強調，濟寧市第十四次黨代會提出，強力攻堅現代港航物流。港航物流產業是濟寧能源當前加快轉型發展的重要板塊，黨員干部要提高站位，轉變思維，抓住機遇，努力提高專業水平和實操能力，為“強港航、暢物流、興產業”貢獻力量。

文丨邵長坤  視頻·攝影丨田春雨  張昕澤