11月15日下午，濟寧能源召開內審人員工作座談會暨共享與信息化系統對接專項會議，濟寧能源財務總監郭錦華出席會議并講話。

會議聽取集團公司審計風險部和7家企業關于2022年內審工作開展情況及2023年工作計劃的匯報；聽取了共享系統與物資系統數據對接情況匯報。

郭錦華表示，集團公司及權屬企業內審工作規范了企業生產經營行為，為集團公司高質量發展做出了貢獻。但內審工作與集團高質量發展還不匹配，并從人員配備、職能界定、結構設置、工作開展、效果發揮等方面提出了具體要求。他要求，內審人員要加強學習，提升審計專業技能。向書本學習、向標兵學習、向經驗學習、向集團及各企業規章制度學習；要實現審計全覆蓋，提升審計質量。審計要覆蓋生產經營的每一個環節，覆蓋企業管理的每一個層級；要及時歸納分析和總結。針對審計查出問題，分析產生原因，并歸納出建設性意見和建議，實現審計價值和審計權威；要突出重點審計。審計工作要以財務審計為基礎，以合同審計為重點，同時關注工程審計。各企業要加強對內審工作的重視，不斷提高內審工作標準和質量，為打造千億級集團保駕護航。

郭錦華要求，共享中心、物資公司、各企業及用友開發商要做好工作銜接，共同研究解決系統初始與數據對接問題，確保共享系統與物資系統對材料的管理方法、標準相一致，并對具體事項進行了工作安排。

集團公司審計風險部、各相關企業部室負責人參加會議。

 文/圖丨李錦錦