11月17日，濟寧能源組織召開掘進提效例會，集團公司副總經理薄福利參加會議。

會議首先由各企業掘進礦長匯報了2022年掘進提效工作開展情況、掘進提效亮點，并結合2023年的采掘接續計劃，對影響掘進提效的制約點及采取的措施進行了重點匯報。各生產職能部室結合各自專業，對各企業的掘進提效工作進行了安排部署。

針對下一步的掘進提效工作，會議提出了三項任務、六點要求，三項任務即出亮點、定方向、創水平。六點要求包括，一是俯下身子抓現場，精準施策。要對現場的地質條件、施工工藝、勞動組織、作業環境等方面進行精準研究。二是走出去，抓對標，學以致用。要認真學習先進的管理經驗、理念，并做好對標學習成果的轉化應用。三是請進來，提認知，開拓思路。要學會“拿來主義”，將別人好的經驗做法為我所用。四是問問題，找差距，補齊短板。掘進提效方面要不知足、知不足，找準差距，補齊短板。五是樹典型、立標桿，重點突破。正向引導，負面激勵。對所有掘進隊伍在全集團范圍內賽馬排隊，大張旗鼓獎優罰劣。六是夯實基礎管理，狠抓一次成巷。要在保證工程質量的前提下，提高掘進效率。

生產技術管理部、地測部、機電部、安全監察局相關人員參加會議。

文 | 付家亭  閔祺