“你單位和個人的工作，對集團公司有什么樣的幫助作用，能為千億級集團做什么？你單位和個人的工作目標，對公司的發展有什么促進作用？如果打了折扣，會對集團公司造成什么影響？如果超額完成，又會起到什么推動作用？”

在決戰決勝四季度之時，全面謀劃明年工作之際，圍繞上述“四個問題”，濟寧能源點面并重、上下齊動、層層推進，有力有序開展“打造千億級集團 我來擔當我來干”大討論活動。

思想如何破冰？工作如何開展？一場場直面問題、集思廣益的“頭腦風暴”，一場場轉變思想、更新觀念的“學習實踐”在全集團拉開帷幕。

大討論活動堅持領導帶頭，融入結合，聯系實際，力求以創新的思維和辦法解決高質量發展中的問題，分為學習宣貫、對標討論、總結提高三個階段，步步深入，做實大討論活動，把思想問題解決好、把自己的事情辦好，把大討論的成果，轉化為破解疑難問題的強大合力，轉化為打造千億級集團的蓬勃干勁。

在思想觀念、精神狀態、工作思路、作風效能、體制機制等方面查根源、找短板、尋對策，具體抓好“三個一”，組織一次各企業領導班子成員“頭腦風暴”會、開展一次企業中層管理人員“諸葛會”、開展一次班組長“群英會”。

以學習張廣宇董事長在集團公司領導班子“上講臺”會議上講話精神為統領，增強領導干部的思想自覺和行動自覺，為大討論活動集聚思想動能。

以查找問題、剖析根源為切入點，提高思想認識、改進工作作風，引導干部職工牢固樹立爭先意識、大局意識和責任意識。

以領導點評、融媒體傳播、督導檢查為抓手，有效避免“上熱下冷”，迅速發動全員參與討論，廣泛凝聚全集團智慧。

目前，一場聲勢浩大的“打造千億級集團 我來擔當我來干”大討論活動正蓬勃展開、有序推進。

文丨徐姍姍