1月29日,濟寧能源召開2023年預算分解及保障措施匯報會。濟寧能源黨委書記、董事長張廣宇出席會議并做點評指導,黨委副書記、總經理王崇景主持會議。
會議深入學習貫徹全市干部作風建設大會、集團公司一屆五次“雙代會”、節后收心視頻會議精神,圍繞市委市政府工作安排和集團公司2023年奮斗目標,進一步分解工作目標,明確重點任務,強化工作舉措,為全面完成集團公司2023年度各項任務,加快建成千億級集團積蓄力量。
張廣宇在點評中指出,煤電產業要積極推進提檔升級,大力實施“機械化減人、自動化換人”,不斷提高信息化、智能化水平,穩步提升采掘效率,持續抓好生產接續和安全保障。港航物流產業要堅持實施貿易引領、金融賦能,把港航事業發展放到全省全國大局中去謀劃,對標國內一流港口,打破常規超常規,搶奪發展制高點。高端制造業要上規模、上檔次、上水平,拉長加粗產業鏈,加大投入、招商引資,不斷奔向新賽道。現代服務業要堅持優質優價優服務,推動物業、教育等服務業創品牌、出特色,聚力打造濟寧本土服務業知名品牌。
會議指出,各企業要錨定全年任務目標,聚焦重點工程項目和重點工作,認真落實、集中發力,精密組織生產計劃、精準剛性控制預算、精益求精管控成本、精心安排資本性支出、精細管控資金流轉,確保保質保量地完成集團公司交辦的各項工作任務。
會議強調,作為具體工作任務的實施者、落實者,各企業必須堅定信念,以必勝的信心、堅決的態度全面落實好集團公司各項工作部署,必須以高度的政治站位、宏觀的全局意識,全面深刻理解集團公司黨委做出的各項工作謀劃部署。要以深思熟慮的思考,全面謀劃各自企業的具體工作安排。各企業務必群策群力,認真分析、周詳謀劃,全面考慮可能影響生產經營、項目建設的各項因素,統籌考慮多種方案、多種措施,抓好礦井生產接續、抓好項目手續辦理及項目建設工作。
會議要求,集團機關各部室、各企業務必要以對事業高度負責的敬業精神,全面抓好具體工作落實。要以時不我待的緊迫感提升能力,全力促進各項工作開展。集團公司將不拘一格選人、用人、培養人,大力培養鍛煉對事業高度負責、敢于擔責、善于創新、勇于攻堅的人才干部,真正讓人才成為打造千億企業和推動轉型升級的強力“引擎”。要增強緊迫感,將自己全身心地投入到工作學習中去,提升自身業務能力素質,緊跟集團公司高質量發展步伐,確保全年任務目標順利完成。
會上,36家企業主要負責人以PPT與板書相結合形式,“上講臺”匯報2023年預算分解及保障措施。
會議以視頻形式召開,集團公司領導班子成員,集團公司機關各部室及各企業主要負責人在主會場參會,各企業副科級以上管理人員在分會場參會。
文丨李可可 邵長坤 圖/視頻丨融媒體中心
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