日前，集團公司工會印發《濟寧能源發展集團有限公司工會委員會2023年工作要點》，從六個方面全力打造以“幸福，溫暖，和諧，陽光，活力”為主題的“5+”工會品牌，當好職工群眾娘家人，為奮力打造“千億級集團”爭先進位和高質量發展新局面貢獻工會力量。現梳理出今年工會工作關鍵詞，2023年集團工會工作這樣干。

關鍵詞1：履行政治責任，堅定不移聽黨話跟黨走

堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務, 貫徹落實習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，組織開展形式多樣、富有成效的學習培訓，充分發揮“五大類”宣講團作用，推動黨的創新理論走進區隊、班組，走進職工心里。依托集團融媒體平臺，開設“微講堂”“云宣講”等，把黨的二十大精神講清楚、講明白，引導廣大職工堅定理想信念，不斷增強對中國共產黨領導和中國特色社會主義制度的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

持續加強和改進職工思想政治引領。牢牢把握正確輿論導向，充分發揮集團黨性教育基地作用，當好職工思想引領者。通過開展建黨102周年系列活動、開設專題專欄、征集文藝作品、舉辦同唱一首歌、錄制宣講視頻、開展互動交流等多種形式，大力宣傳各級工會學習貫徹黨的二十大精神的具體舉措和實際行動，大力宣傳工會干部和廣大職工學習貫徹黨的二十大精神的典型事跡和良好風貌，讓黨的聲音傳得更開、更廣、更深入。

關鍵詞2：深化濟寧能源“5+”工會品牌

①紅色文化感染職工建設“幸福之家”；

②橙色關愛幫扶職工建設“溫暖之家”；

③藍色理念引導職工建設“和諧之家”；

④黃色管理調動職工建設“陽光之家”；

⑤綠色氛圍吸引職工建設“活力之家”。

關鍵詞3：大力開展群眾性安全生產活動

夯實群安工作。加強組織領導，完善制度建設，強化基礎管理，大力實施“六個一”工作機制。開展“零點夜查行動”、安全宣教、職工代表安全巡視等活動。強化群監員選拔使用、教育培訓、激勵考核，每年組織群監員專題學習不少于4次，自主培訓不少于1次。做好群眾安全工作總結評比和表彰獎勵，挖掘群監工作標兵先進事跡，每季度報送群眾安全工作宣傳報道不少于1篇、每半年報道群眾安全工作先進人物不少于1人次，打造群眾安全工作品牌，形成獨具特色的群眾安全文化。

抓好班組建設。著力加強班組制度建設，逐步實現班組安全管理標準化、規范化、制度化。各企業要結合自身特點，認真研究制定本單位加強班組建設的實施細則和落實執行措施，建立班組長培養選拔、考核激勵機制和班組建設管理機制，有重點、分步驟地加強和改進班組建設，推動班組建設工作不斷邁上新臺階。

加大勞動安全保護力度。加強職工合法權益維護，加強工會勞動保護工作，落實工會勞動保護職責，做好勞動糾紛調處化解工作。督促企業落實安全生產和職業病防治主體責任，維護職工生命健康安全權益。

關鍵詞4：實施“職工素質提升工程”

充分匯聚職工崗位建功磅礴偉力。廣泛開展新時代勞動和技能競賽。強化激勵引導和典型選樹，把職工技術創新競賽開展情況納入工會評先樹優的必要條件，培養選樹并向上級工會推薦競賽示范企業、創新型班組、創新能手、勞模（高技能人才）創新工作室。圍繞建設人才強企等目標任務，抓好抓實職工素質提升工作，上半年組織召開創新工作建設現場觀摩會。持續深化“技能大賽”建設工程，推動建設知識型、技能型、創新型職工隊伍。

充分激發職工創新創造內生動力。持續深化職工創新創效工程，引導各企業積極搭建創新載體、建設創新平臺、完善創新機制，廣泛發動職工立足崗位全員創新。高標準做好“全員創新企業”培育工作，廣泛開展技術革新、技術協作、發明創造、“金點子”合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，推動形成職工創新活力競相迸發、創造潛能充分釋放、創新成果大量涌現的良好局面。

充分發揮勞模工匠的典型引領作用。做好勞模和先進典型評選表彰工作，持續加大獎勵激勵力度，激勵廣大職工爭當勞模工匠、爭做高技能人才。整合各企業現有勞模、工匠等創新工作室資源，探索創建跨板塊、跨行業、跨企業的“創新工作室聯盟”。持續開展“最美職工”選樹活動，“先進事跡報告會”“勞動我最美”短視頻互動等活動，講好勞模故事、勞動故事、工匠故事。

加強工會女職工工作。開展女職工“維權行動月”活動，全面維護女職工合法權益和特殊利益。實施女職工康乃馨計劃，深化女職工健康關愛工程；著力推進集體協商簽訂女職工權益保護專項集體合同工作提質增效；組織開展“千億集團·巾幗力量”主題系列活動；持續深化“玫瑰書香”主題閱讀活動和“緣在能源”職工聯誼特色品牌。

關鍵詞5：實施“夯實基層基礎工程”

抓牢基層組織建設。深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”建會行動，推動新企業建立工會組織，力爭工會組建和職工入會實現動態全覆蓋。要樹立大抓基層的鮮明導向，創新工會工作體制機制和方式方法，加強基層工會規范化建設，不斷擴大工會組織和工會工作有效覆蓋，6月底前開展1次基層工會活動場所標準化建設會和2022年度先進基層工會達標驗收會，12月底前進行工會工作考核，實現工會工作再上新臺階。

抓優質項目引領。深入推動各企業工會開展“爭創職工信賴的職工之家、爭做職工信賴的娘家人”活動。各工會組織要高度重視典型選樹工作，重視發現基層創造的新鮮經驗，發現先進集體，注重總結提煉、注重挖掘亮點、注重宣傳推廣，推動基層工會規范化建設提質擴面增效。堅持統籌規劃、培育特色，緊緊圍繞基層工會作用發揮，培育一批具有創新性、前瞻性、示范性的項目，充分發揮優質項目示范帶動作用，實現基層工會工作新突破。工會組織健全的企業至少完成1項工會創新項目。

抓實工會經費審查。緊緊圍繞省總和市總工會經審委工作部署，以推進工會經審工作制度規范化、流程標準化、資金使用程序化、精準化為抓手，推進工會常態化經審監督體系建設。在預算審查過程中，重點關注工會經費的來源和資金使用去向，避免工會經費預算編制與執行出現偏差，維護預算執行的嚴肅性,完善以審計為基礎的工會經費預決算審查工作機制，不斷提高各級工會預算管理工作水平，組織1次工會財務管理培訓活動。

關鍵詞6：圍繞“千億集團奮斗目標”，激發干事創業激情

在狠抓落實上下功夫。各企業工會干部要圍繞集團黨委中心工作，制定任務目標清單，落實到崗位、分解到個人，逐條逐項明確責任人、時間節點和保障措施，持續在服務職工、服務基層、服務企業上用心用情用力，確保各項工作落實到位。各企業工會干部要身先士卒、率先垂范，帶領大家干、事不過夜馬上辦。組織“工會干部上講臺 我的業務我來講”活動。各企業工會主席、工會辦主任全部登上講臺，講思路、列措施，為千億集團建設貢獻力量，宣講材料編印成冊，相互借鑒學習。

在爭先進位上下功夫。要拉高標桿，制定對標清單，開展對標學習活動。組織工會干部培訓班并到先進企業對標學習，著力提升工會組織創新活力。各企業工會主席要走出去，每季度對標學習不少于1次，形成對標臺賬及總結報告。要用心培育優勢工作創新項目，進一步深化工會品牌創建。今年上半年組織召開工會品牌深化推進會。

在強化激勵上下功夫。突出以職工為中心的工作導向，找準工會服務“千億級集團”目標定位，努力形成比學趕超、爭先進位的生動局面。開展工會工作百分制考核，發揮好正向激勵引導作用。針對工會工作成效突出的單位，要給予更多的資源傾斜、鼓勵支持。通過召開職工之家建設現場會總結推廣經驗、組織觀摩學習、給予資金補助、獎項傾斜等方式，切實激發出各企業工會爭先創優的內生動力。

文丨楊娜