近日，濟寧能源發展集團下發《關于開展項目建設大比武活動的通知》，進一步加快項目建設進度、優化工程質量、提升項目建設品質，推進集團公司“項目建設加速年”部署落地。

《通知》指出，要以“項目建設加速年”為中心，通過“比安全生產創平安工程”“比工程質量創優質工程”“比工程進度創效率工程”“比造價控制創效益工程”“比文明施工創和諧工程”“比內業資料創精品工程”（以下簡稱“六比六創”），爭創標桿項目，引領集團公司項目建設提質提速提效，形成“大干快上”的項目建設氛圍，全力助推集團公司千億級企業打造。

《通知》要求，要比安全，建立健全安全生產責任制，加強安全生產和職業健康管理，落實項目建設方各級安全責任，確保各項安全指標嚴格控制在標準范圍以內。要比質量，以工程建設“零缺陷”為目標，建立健全工程質量保證體系，全方位、全過程落實建設、勘察、設計、施工、監理五方的質量主體責任，確保項目質量。比進度，根據合同工期要求，科學編制工程進度計劃，超前開展項目預警，注重工程進度節點銜接，確保單項工程和整體工程進度的協調推進。比造價，按照集團公司審批的投資預算，嚴格控制工程造價，對費率招標項目等嚴格按程序、按標準執行，加強工藝流程優化，進一步降低工程造價。比文明施工，加強現場管理力度，做到施工道路暢通、材料堆放齊整、施工現場有序、安全防護到位、生活設施完備、職工群眾和諧穩定。比內業資料，建設單位應建立項目檔案管理制度，規范項目立項、可研，施工圖等資料，及時分類、整理并按要求歸檔；監理單位對監理規劃、監理細則等資料規范存檔；施工單位對開工報告、審批通過的施工組織設計等資料規范存檔；代建單位對整體工作計劃、代建工作細則等資料規范存檔。

據了解，該活動從今年5月底前啟動，到12月底結束，重點圍繞集團公司投資額 2000 萬以上的在建項目進行開展，通過看現場、查資料、找差距、比實績，專家參與，對集團公司在建項目“六比六創”內容進行評比打分，對排名前三位的發放“流動紅旗”，對排名末位的發放“流動黃旗”。

文/圖丨劉晨