6月7日，濟寧能源發展集團下發《關于2023 年度降本增效重點工作任務的通知》，引導廣大干部職工牢固樹立節約意識和危機感，為實現集團公司年度經營目標，持續強化內部降本增效管理，提升運營效益，激發創效活力。

《通知》指出，各企業、各部門要樹立“過緊日子”思想，對年度重點工作內容以“橫到邊、縱到底”的條線式管理方法，繼續深化“從七個方面降成本”措施，堅決以科技創新降成本、以機械化智能化提升效率降成本，打好降本增效持久戰。

《通知》要求，要強化安全生產管理，實現穩產增效，以安全生產標準化管理體系建設為總抓手，落實各項安全防范措施，構建安全生產長效機制，以安全促效益。要加強預算管理，優化資源配置，落實獎懲考核制度，提高經營效益，保證預算目標的完成。要加強成本管控，促進精細化管理，進一步落實集中采購的要求，提升整體效益。要加大創新力度，實現創新增效，廣泛開展“五小”活動，全面提升創新能力，增強集團公司核心競爭力。要優化勞動組織，提升勞務效率，實現員工增值，企業降本增效。要提升管理能力，嚴控非生產性費用，確保集團公司整體非生產性支出費用減少。要降低兩金占用，持續提質降本，聚焦高質量發展目標，持續提質促效。要落實減虧治虧措施，強化治理責任，把減虧止虧扭虧防虧作為頭等大事。要嚴控資本性投資，積極采取新技術、新工藝，縮短施工周期，加快項目建設，降低建設成本。要開展修舊利廢，提高資產利用率，全面開展“修舊利廢、回收復用”活動，助力企業降本增效。

《通知》強調，各企業、各部門要制定提質降本增效重點工作方案，明確責任分工，明確開源措施、節流措施、風險管控等重點工作，細化分解重點工作內容、步驟、完成時限、分管領導、責任單位和考核辦法。要加強組織領導，建立工作機制，統籌推進各項工作落實。各企業要制定相應的激勵措施，以正激勵為主，負激勵為輔，利用驗收手段，月度考核，工資兌現等激勵方式，充分發揮干部職工的創效潛力。

文/圖丨薛皛皛