“今年四至五月份，我們班組先后來了5名新分職工，其中有3名職工沒有任何的煤礦工作經驗，面對這些“煤礦小白”，礦抽調班組精英強將與其簽訂師徒協議，做好新入職職工學徒期的工作教學。”

“在迎頭延伸風筒時，風壓較小連接會很容易，但如果連接質量不好后期需要重新拆開連接，難度系數相應的會大大增加，我會在平時工作中經常與作業人員交流探討風筒連接的高效方法，并加強現場監督。”

為進一步加強企業安全管理，激發基層人員安全責任意識，結合集團公司“奮進千億·安全筑基”安全生產大討論活動相關要求，8月11日，濟寧能源在運河煤礦組織召開了煤礦安全管理座談會，集團公司副總經理、安全總監李遠清參加會議。

座談會上，全體與會人員積極發言，安全監察員代表、班組長代表分別根據自身工作實際，圍繞班組建設、班組自管、現場安全管理等方面分析安全管理存在的問題，分享安全管理典型經驗。

會議要求，要堅持好“安全第一”的思想不動搖，堅決樹牢“當安全與生產、效益、改革發展發生矛盾時，堅決做到產量可以減、利潤可以降、成本可以升、廠（礦）可以停，但不安全不生產的思想不能丟，堅決做到不安全不生產”的安全管理理念。要在統籌謀劃上下功夫，時刻把握好工作的方向性、整體性、前瞻性，及時對本企業生產現狀進行分析，并對安全重點工作進行動態調整，杜絕出現“急、趕”現象。要將標準化建設貫穿安全管理工作始終，真正做到嚴格落實標準、規范工作流程，進一步對照標準找差距，抓整改，切實形成標準化動態提升的長效機制。安全管理人員要扛起安全管理的責任，不能當“老好人”，要始終堅持嚴抓、嚴管、嚴考核的高壓態勢，以“鐵面孔”對安全，“鐵手腕”抓安全，“鐵心腸”保安全，真正做到安全管理上不講條件，不留情面，切實保障安全管理有序、有力、有效。

期間，與會人員集體觀看了《員工從意識到行動宣教專題片》，運河煤礦安全總監介紹了“五好區隊、六好班組”工作開展情況，參會安全總監、安全監察部負責人分享了安監員、班組長獎懲激勵措施。

集團機關安全監察局相關管理人員，各煤礦企業安全總監、安全監察部負責人、安全監察員代表和基層班組長代表共40余人參加會議。

文丨高健  圖丨李凱（運河煤礦）