8月20日，濟寧能源組織召開權屬企業勞資科長、政工科長專題會議暨干部素質提升大講堂。

會上，集團公司組織人事部相關工作負責人依次走上講臺，圍繞各自實際工作重點，分別以《產業鏈黨建情況介紹》《業才融合——推動集團公司“三項”制度改革向縱深發展》《用活政策、發揮作用、規劃未來，為奮進千億企業集聚各方面優秀人才》為題，從黨建工作、人力資源工作和人才工作三個角度進行授課。現場參會人員既對集團公司開展產業鏈黨建的基本概念、實施動因和方法路徑有了更全面的了解，又對今后從事勞動人事管理、盤活人力資源方式方法做到了心中有數。

會議指出，混合所有制企業黨建、區隊微治理等是未來一段時期內黨建工作的重要發力點，各權屬企業在開展人力資源和人才工作時要大力探索建立健全各具行業特色的、符合企業實際的人力資源和人才配套制度，要進一步完善管理、技術、技能“三通道體系”。

會議強調，當前，集團公司的業務板塊不斷拓展，產業規模不斷壯大，新征程、新形勢、新任務對黨建和人力資源工作提出了更高的要求。作為新時代的基層黨建和人力資源工作者要增強責任意識、提升職業榮譽感，在集團公司轉型發展的大背景下相關部門人員要做到勇挑重擔、干好本職，不斷學習鉆研、夯實工作能力，對待與工作內容緊密相關的黨內法規和國家法律更要做到爛熟于胸。要加強對標學習、找差距學經驗，深化實踐探索、摒棄“等、靠、要”，用創新思維開拓工作路徑。要建強工作團隊、提升部門戰斗力，務必通過理論學習鍛造扎實本領、借助崗位輪換打破業務壁壘，打造思想覺悟高、團隊協作能力強、綜合素質優的工作隊伍。要重視青年人才、保證人員素質，要發掘或引進專業知識儲備豐富、學習能力強的青年人才組建后備人才庫，確保人才不斷檔，為集團公司高質量發展提供不竭動力。

會前，與會全體人員共同前往中交潤楊（山東）國際物流有限公司，進行混改企業黨建示范點創建觀摩。

集團公司相關部室人員，權屬企業勞資、黨群（政工）科長參加活動。

文丨靳錫瑩  圖丨田超