10月6日至7日，濟寧能源組織召開決戰四季度動員會議，對全年安全生產和經營工作進行再強調、再動員、再部署，確保圓滿完成各項目標任務。濟寧能源黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，黨委副書記、總經理王崇景等集團公司領導班子成員出席會議。

“此次會議利用一天半的時間，變會堂為講堂，對集團公司前三個季度的工作情況進行了全面梳理，起到了反思、交流和相互學習的目的，進一步解放思想、開拓思路、集思廣益，凝聚發展共識，全力以赴抓好各項工作。”張廣宇說。

會上，集團公司領導班子成員和集團機關各部室負責人分別結合分管工作實際情況，以“PPT+板書”相結合的形式，圍繞黨建引領、港航物流、安全生產、群團建設、財務管理等領域，進行了深入細致地總結謀劃，明確了下步的目標方向、工作思路和具體措施。

張廣宇在點評講話中指出，中層管理干部是集團公司的中樞、脊梁，在工作組織中起到承上啟下的作用。各級中層干部要加強理論和專業學習，提高分析問題的能力，保持思維的敏銳性，掌握判斷是非的標準，確保思維的正確性。要站在全局中思考問題，從具體事務中跳出來，找到各自局部工作中和集團大局工作的契合點，理解和把握集團公司的發展目標和發展要求。要認真領會領導意圖，做到思維要敏捷、思路要跟上、工作要落實，確保集團公司美好藍圖的實現。要學會換位思考，養成同步思維的習慣，真正做到出主意能進決策、想問題能把全局、做工作能出效率，推動集團公司高質量發展。

針對集團公司下一步工作，張廣宇要求，各單位要重點抓好以下工作落實：以機電提升運輸為抓手的安全生產大反思活動；以主題教育為抓手的干部綜合素質大提升；以整頓港口生產經營秩序為抓手的港口管理水平大提升；以清理兩金占用為抓手的財務管理水平大提升；以合規管理為抓手的風險防控水平大提升。各單位要總結反思，切實把安全工作擺在重中之重的位置，清醒認識當前安全生產形勢的極端嚴峻性和復雜性，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、漠視心態。各單位要加壓奮進，增強完成全年目標的信心，強化目標意識，努力做到重點工作目標化、目標任務責任化、責任落實具體化。各單位要履職盡責，打造勤政廉政、干凈干事的好氛圍。要多思多想、盡心細心，要善統籌、抓大事、會協同、講效率，把好事辦好、把實事辦實、把難事辦成，上下同心，凝聚廣大干部職工的力量，為完成集團公司全年任務目標而努力奮斗。

大會號召，各單位要迅速傳達會議精神，把會議安排的工作任務分解下去，把思想統一到會議精神上來，樹立信心、堅定信念，形成奮戰四季度的大會戰，切實提升五個方面的能力。要真正吸取教訓，把安全生產工作抓實抓好，開展好安全生產大反思，查思想、查作風、查隱患、查整改。各級一把手要切實履行安全生產主體責任，提升職工安全意識，為集團公司健康發展筑牢堅實的安全基礎。各單位要統籌兼顧，全力抓好四季度各項任務完成，把握好安全與生產、效率與效益、當前與長遠的關系，細化措施，強化力量，狠抓落實，確保年度任務目標順利完成。

會議期間，集團公司先后通報了三季度煤礦、港口及其他非煤生產企業標準化檢查考核情況，1-9月份集團公司經濟運行情況，三季度掛圖作戰進展情況及目標責任書排名情況，聽取了相關企業負責人關于安全生產標準化建設工作、煤礦企業生產工作的匯報。

會議以視頻形式召開，集團機關中層正職以上管理人員；各企業主要負責人及相關科室負責人在主會場參會，各企業設分會場。

文丨田春雨 圖丨李盈哲 臧盛博 夏明揚 田超