11月13日，濟寧能源發展集團下發了《濟寧能源發展集團有限公司提升風險防控水平“大會戰”實施方案》的通知，引導各企業、機關各部門扎實開展合同管理專項檢查及合同風險防控專項培訓等活動，進一步提高集團公司在合同管理、客戶管理、物流運輸等方面的風險防控水平，有效防范和化解部分企業存在的業務立項管理不規范、合同關鍵條款缺失、貨物進出庫手續不完整等問題，切實增強全流程風險防控能力。

《通知》指出，集團法務合規部牽頭開展本次合同檢查工作，檢查范圍包括貿易單位、建設工程單位、制造業單位等；檢查內容包括合同的前期準備（洽談、立項、招投標）、起草、審批、簽訂、履行過程、合同終止等各環節。法務合規部主要負責從法律合規角度審核各項業務合同在條款設置、履約情況、終結過程中的合法合規性、合理性，同時做好組內統籌組織、組外聯絡對接等工作。各企業、機關各部門要完善《合同管理暫行辦法》《貿易風險管理暫行辦法》等風控制度，完善風險防控手冊，形成“合同管理規范大會戰”工作報告等；通過“一單位一方案一總結”的工作方式，保證檢查工作質量，同時將“回頭看”貫穿于檢查工作。

《通知》要求，各企業、機關各部門要強化風險管控意識，增強問題意識、風險意識、憂患意識，提升全員風控意識和崗位責任感。要健全完善風控制度，健全以履行合同為核心的風險防控制度體系，提升風險防控制度的規范性、適用性、可操作性，加強重點節點的監督和檢查。要提高員工風控能力，全面普及合同管理知識與實務經驗，培養“懂風控的業務人員、懂業務的風控人員”，全方位提升業務人員和風控人員在風險預判預警、抓要害化風險方面的專業水平，打造復合型風控人才隊伍。要打造合同全生命周期管理體系，堅持風控與效率并重的理念，充分利用信息化手段，打造系統化、數字化、動態化的合同全生命周期管理體系，要實現合同履行動態管理和閉環管理，明確各環節的職責等。

《通知》強調，各企業、機關各部門要提高思想認識，要嚴肅認真地對待本次檢查工作，主要負責人要親自跟進，堅決杜絕臨時“補手續、換材料、造憑證”等造假行為。要加強溝通協作，檢查小組成員開展檢查工作應當公正嚴明、全面細致，從集團公司發展大局出發，扎實做好本次檢查調研工作。要堅持“查完一家、整改一家、回頭看一家”，確保立整立改，達到實效。檢查小組要在2024年3月底前，綜合整體檢查整改情況，開展總結性“回頭看”攻堅工作和分析研判，形成“大會戰”工作報告。各單位要以本次活動為契機，進一步梳理本單位風險點，發現工作中的風險和管理中的薄弱環節，及時查缺補漏、補齊短板，提升風險防范水平。

文丨孫亞曼  圖丨張昕澤