2月17日下午，濟寧能源組織召開領導班子務虛會，濟寧能源黨委書記、董事長張廣宇主持會議并講話。

會上，集團公司領導班子成員結合分管工作實際，圍繞濟寧能源第二屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會工作報告中明確的發展思路、任務目標和重點工作，展開深入交流研討，逐一發言講計劃、講措施、講落實，對集團公司未來發展提出了科學合理的意見和建議，進一步統一了思想、凝聚了共識、提振了信心。

張廣宇指出，過去的一年是成果豐碩的一年，企業發展量增質優，營收效益再創新高，成績的取得離不開廣大干部職工的不懈努力。但同時也要清醒的認識到，當前，思想觀念、領導能力、財務管控、人才發展、基層基礎等與集團公司發展的規模和速度還不匹配，隨著新產業、新業態、新模式蓬勃發展，集團公司處理各項問題的能力水平還需要進一步提升。

張廣宇要求，要促進思想觀念轉變，要敢想、敢試、敢干，只有“異想”才能“天開”。要促進領導能力提升，增強邏輯思維，提高思想站位，為企業發展出謀劃策，堅決杜絕使用舊觀念、舊模式管理企業。要促進財務管控水平提升，加大財務管理理念的轉變，提升管理財務、戰略財務水平，強化投資管理、成本管控、資金運作，將財務管控當做集團公司防控風險的重點。要促進人才素質提升，引進各類專業技術拔尖人才和高層次管理人才，多渠道招引優秀人才團隊；要對人才懷有包容之心，全面的看待人才，對工作過程中出現的問題及時進行提示提醒，做到人盡其才、才盡其用。要促進基層基礎管理提升，班組是企業管理的細胞，要強化班組建設，抓好安全管理、現場標準化提升、節支降耗等基礎管理工作。

張廣宇強調，要統一思想，轉變觀念。要提高干事創業的精氣神，同心同德，一心一意謀事，心無旁騖干事；要用改革的思維、創新的思維來解決集團公司面臨的問題，以眺望“新高峰”的眼界、勇闖“無人區”的銳氣、戰勝“不可能”的決心，不斷實現發展的新突破。要科學發展，持續發展。既要量力而行，也不盲目蠻干，要堅持以改革促發展，優化產權結構、管理體制、經營機制；要走開放創新之路，提升資金、資產、資本、資源運作能力，依靠資本運作實現資產組合的突破，促進企業的跨越式發展；要動態優化組織結構，壓減管理層級，實現扁平化管理，提高管理效率；要統籌兼顧，促進企業全面協調可持續發展。要溝通交流，協作協同。要相互補臺，共同搭臺，真正做到思想上共識、工作上共為、行為上共約，為早日實現千億級集團的目標而共同奮斗。

集團公司領導班子成員參加會議并發言。

文丨劉鳴  圖丨臧盛博