2月29日，濟寧能源財務管理水平提升大會戰指揮部督導組到融匯物產召開物貿港口企業財務管控提升大會戰調度會，濟寧能源財務總監郭錦華出席會議并講話。

督導組分別聽取了融匯物產、梁山港、中交潤楊、龍拱港等8家單位財務管理水平提升大會戰開展情況。8家單位在兩金壓降、人員素質提升、資金管理、制度建設等方面按照集團公司要求扎實開展了相關工作，取得了階段性成果，財務管理基礎得到了一定提升。

會議要求，兩金壓降要持續加大力度，兩金占用壓降的考核要與營業收入的增降掛鉤，制定可量化的指標，重點對逾期款項加大清收力度。財務基礎管控要持續發力，對制度建設、資金管控、財務分析、全面預算執行、風險防控等財務基礎工作要進一步查找不足，夯實財務管控基礎，提供更好的服務和保障。財務意識要持續加強，隨著財務共享的利用，財務人員要改變傳統會計思維方式，促進業財融合，提升財務管控的價值和時間意識，深度思考如何提升財務管控質量，系統思考如何提升工作方法，全面思考如何提升全員財務意識，全面落實好大會戰各項任務目標，進一步規范和提升整體財務基礎管理水平，為“創千億集團，樹百年能源”提供強有力的財務保障。

集團機關相關部室人員及有關物貿港口企業財務負責人參加會議。

文/圖丨李錦錦