3月7日，濟寧能源黨委副書記、總經理王崇景帶隊到安居煤礦開展工作面回撤風險綜合研判工作。

檢查組到礦后直奔現場，深入井下實地查看C2317工作面回撤進度，詳細了解施工勞動組織、回撤工藝流程、安全管控措施落實等情況，綜合分析研判工作面回撤風險。升井后，檢查組聽取了C2317工作面回撤情況的匯報，指出現場存在的風險隱患和薄弱環節，提出改進意見和建議。

檢查組要求，要緊抓安全生產不放松，以“六抓36項”特殊環節保安舉措為抓手，瞄準關鍵領域和薄弱環節，精準發力，加強工作面回撤安全管理，確保全國“兩會”期間安全形勢穩定。要聚焦管控重點不偏離，以提升運輸安全“大會戰”為契機，強化輔助運輸安全管理，規范單軌吊操作、檢修與裝封車標準，加強軌道線路巡查維護，確保運輸系統安全可靠。要堅持嚴的基調不動搖，深刻汲取近期各地安全生產事故教訓，嚴格落實企業安全生產主體責任，持續開展安全警示教育和安全培訓，不斷提升職工安全意識和安全技能。要盯緊風險管控不懈怠，把握重點時段、重點環節、重點部位，加大一通三防、頂板、沖擊地壓等重大災害隱患排查整治力度，強化源頭治理，確保安全風險管控措施落實落地。

王崇景強調，要抓好問題整改閉合，做到即查即改，實現閉環管理，切實做到一個漏洞都不放過、一點隱患都不留下、一處風險都不忽視。要強化工作措施落實，施工過程嚴格遵守遠程遙控操作、無監控不作業、人員安全站位等安全措施，提高礦井本質安全水平。要強化現場日常管理，嚴格執行管理人員和安全員跟班制度，加強動態管控，提升現場安全管理水平。要強化安全督導監察，駐礦盯守人員要恪盡職守，盯緊靠上、到場到位，跟蹤問題整改和措施落實。要系統總結工作亮點，梳理液壓支架調架裝置、單軌吊遠程操控、“人車分流”運輸模式等好的經驗做法，做好“四新”成果推廣應用，為企業高質量發展提供有力支撐。

集團機關相關部室及有關企業負責人參加活動。

文丨李可可 郝學鋒  圖丨肖淑慧（安居煤礦）