4月28日，濟寧能源集團組織召開混合所有制企業董監高人員述職會議，濟寧能源集團黨委委員、董事、董事會秘書李明富出席會議。

會上，集團公司派駐混合所有制企業的24位董監高人員分別圍繞企業經營狀況、履職情況、下一步工作打算等內容進行匯報，并就如何加強混合所有制企業管理、促進董監高人員履職盡責等重點工作提出了意見建議。

會議強調，當前，濟寧能源集團正在加快外向型經濟發展，業務規模不斷擴大，合作層次不斷提升，管理難度不斷加大，對混合所有制企業的董監高人員提出了更高的要求。面對日益復雜的環境和挑戰，董監高人員要強化自我修煉，提升十種能力，具體包括終身學習的能力、保持戰略定力的能力、透過現象看本質的能力、復雜問題簡單化的能力、實現人格獨立的能力、平衡各方利益的能力、打鐵還需自身硬的能力、整合資源的能力、戰略落地的能力、風險把控的能力。集團公司要建立健全管理人員培養機制，常態化開展董監高培訓，打造高水平管理人才隊伍，實現董監高整體與集團公司發展的匹配，加快推動濟寧能源集團高質量發展。

集團總部相關部門負責人，集團公司派駐混合所有制企業董監高人員參加會議。

文/圖丨徐程 王省身