近日，濟寧能源集團下發《關于印發<班組建設管理辦法>的通知》，積極探索班組建設新思路、新方法，持續做實班組建設文章，著力打造“政治素養好、安全質量好、任務完成好、節支降耗好、自主管理好、技能素質好”的六好型班組。

《通知》指出，班組是企業最基層的生產管理組織，加強班組建設已成為提高企業核心競爭力的重要途徑。集團公司所轄煤礦、港口、制造業和服務業企業，要以開展“六好”班組創建為抓手，以提高員工整體素質為重點，增強班組凝聚力、戰斗力和向心力，充分發揮班組在安全生產、創新創效、示范引領等方面作用，實現員工與企業和諧發展，推動集團公司安全、智能、綠色、健康、高質量發展。

《通知》要求，各企業區隊（車間）要根據本單位班組工作業績表現，每月向本企業考核辦公室申報創建“六好”班組；各企業班組建設考核辦公室根據評選條件對各區隊（車間）申報的“六好”班組進行審查；各企業要把班組建設作為礦務（廠務）公開的重要內容，由班組建設考核辦公室每月將審查的班組評選結果進行公示，征求員工意見，接受群眾監督；各企業要對評選出的現場生產型“六好”班組，按照標準進行獎勵。

《通知》強調，班組建設是企業基礎管理和員工隊伍建設的重要組成部分。各單位黨政主要負責人要高度重視，納入日程，親自掛帥，將其作為“一把手”工程來抓。要根據班組建設工作現狀，采取針對性措施進行分類指導，堅持“以點帶面、典型引導、整體推進”的原則，著重抓好先進典型的“評、選、樹”，用典型的先進經驗帶動班組建設工作水平的全面提升，使班組建設工作高質量有序發展。各企業每季度至少開展一次班組長經驗分享交流會，組織一次“班組長活動日”。

據了解，濟寧能源集團將每年召開一次班組建設工作推進會暨“班組長文化節”活動，對班組建設先進個人進行表彰獎勵，根據建成標準授予帶領班組連續建成“六好”班組的班組長，“最美班組長”“明星班組長”稱號，并作為后備管理干部人選，為集團公司高質量發展提供人才保障。

文/圖丨邵長坤 李凱