5月1日，濟寧能源集團組織召開融匯物產專題工作會議，濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇，黨委副書記、總經理王崇景出席會議。

會議聽取了物貿工作開展、港港聯動推進、客戶管理、港口吞吐量提升、智慧平臺運營等情況的專題匯報，與會領導針對項目開展過程中遇到的難點問題進行分析研判，明確了下一步工作方向和解決辦法。

會上，張廣宇強調，港港聯動是大勢所定，要順勢而為、乘勢而上，把握好當前工作重點和方向，進一步解放思想，以梁山港為龍頭，組建“艦隊”。各港口要以“艦隊”為中心，通過大局意識提高效率，降低風險和成本。要樹立規模觀念，加快出貨速度，減少流轉風險。要學會互惠互利、共享共贏，打造運河經濟指數，讓客戶看得見實惠，最終實現共同發展。

就做好下一步工作，張廣宇要求，要著眼于整個集團公司的發展大局，各相關企業要與梁山港緊密配合，形成整體合力。梁山港作為濟寧能源集團的中轉站，同時也是全國的集散中心，因此各港口要加強合作，不能單打獨斗。要統籌安排資源，提高工作效率，把握好工作的計劃性、方向性和前瞻性，做到心中有數。要處理好當前和長遠的關系，對于已經制定好的計劃，要切實落實到位，盡快發揮作用。要樹立數字化意識，加快推進數易平臺建設，把平臺要素和資源進一步整合起來，實現大宗商品交易生態、港航物流服務生態和金融科技生態三者之間的有機結合。發展多式聯運“一單制”業務模式是促進物流降本增效的有效抓手，要深刻認識發展“一單制”的重大意義，以“一單制”為突破口，奮力譜寫新時代多式聯運高質量發展新篇章。

集團公司領導閔維、李明富、楊立新、郭錦華，集團總部相關部室，融匯物產班子成員及有關企業負責人參加活動。

文/圖丨丁曉曉 劉壯 薛小冬（融匯物產）