為強化集團公司內部控制機制建設，有效防范和化解集團公司各類風險，進一步增強集團公司的抗風險能力、管理水平、市場競爭力，搭建集團公司風險防控體系。8月29日，濟寧能源集團舉辦風險管理專題培訓。

本次培訓邀請普華永道商務咨詢（上海）有限公司風險及控制服務部經理田靜進行專題授課。田靜是此次建設集團公司風險防控體系的項目經理，具有豐富的行業經驗和資深的專業背景，從集團角度出發，詳細闡明了風險及風險管理的概念，簡要講解了風險管理體系發展歷程和基本框架，系統分析了風險管理基本流程及相關工具介紹，尤其重點針對風險識別和風險應對進行詳細論述，最后通過有關安全、貿易、融資、并購和應收賬款五個不同領域的風險管理實際案例為參訓人員敲響警鐘。

通過本次培訓，進一步提升參訓人員的風險管理專業知識，能夠更好地理解風險的本質，如何系統性地分析風險，了解掌握風險識別、評估、監控和應對的多種評估工具和方法，從而提高應對風險的能力，減少潛在損失，并加深參訓人員風險防范意識和建設風險防控體系的重要性。集團公司下一步將圍繞集團公司總體經營目標和實際情況，響應國務院國資委“強內控、防風險、促合規”的指導思想，建設完成集團公司特色的風險、內控、合規“三位一體”的風險防控體系。

集團公司總部相關部門及有關企業風控、法務、企管等相關部門負責人及業務骨干共計80余人參加培訓。

文/圖丨馬騰