9月8日，濟寧能源集團組織召開部分權屬企業治虧專題匯報會。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，濟寧能源集團黨委副書記、總經理王崇景等集團公司領導班子成員參加會議。

會議聽取了集團公司14家權屬企業治虧工作和生產經營情況的匯報，各單位立足企業發展大局、結合工作實際，講差距、講不足、講措施、提目標，達到了總結經驗、科學謀劃下步工作的目的。

張廣宇指出，面對今年嚴峻的經濟環境、復雜的市場形勢和巨大的經營壓力，集團公司穩中求進，圓滿完成了既定的各項目標任務，取得了較好成績。各單位要總結工作經驗和成效，深刻把握做好虧損企業治理工作的重要意義，不斷加大扭虧治虧工作力度，有效助推企業高質量發展行穩致遠。

張廣宇要求，要從思想上高度重視，站在更高層面看待任務目標，堅定信念，樹立信心，不折不扣抓好各項工作任務落實。要進一步提高扭虧治虧工作的主動性、積極性和創新性，深刻理解“扭虧先扭人、扭人先扭心”的含義，增強全員扭虧減虧的責任意識。要進一步領悟“快魚吃慢魚”的道理，在“開源”方面要依靠開拓市場，加大增量，以量補價、以量補收入。要提升效率、加快節奏，多跑市場、搶市場，進一步提升產品附加值，從而增加營收。在“節流”方面要詳細分析成本構成，要明白什么是固定成本和變動成本，什么是隱性成本和顯性成本，要將精細化管理與全面預算管理充分融合。要高度重視生產環節材料、電費等各項成本的控制，在“節流”上下功夫。在預算管理中，“增收”是基礎，“節支”是關鍵，要通過各項工作措施，積極應對市場下行帶來的沖擊。各企業要加強內部協作、協同，實現抱團取暖、編隊起飛，為實現千億級集團目標而努力奮斗。

會議以視頻形式召開，集團總部中層以上管理人員；各企業主要負責人及相關負責人在主會場參會，各企業設分會場。

文丨田春雨  圖丨臧盛博