9月23日，濟寧能源集團組織召開精益化管理培訓會，濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇，黨委副書記、總經理王崇景等集團公司領導班子成員參加。

本次培訓邀請中國礦業大學管理學博士盧松泉教授以《精益化管理》為題作專題授課。盧松泉教授從精益管理基本理論、精益價值思維、精益管理體系、精益管理技術工具和精益管理專項工程五個方面進行了深入淺出地闡述，通過豐富的理論和典型的管理案例，加深了對精益化管理理念和知識的理解，提升了精益化管理思維水平。

會上，張廣宇指出，精益管理是一種革命性的管理思維，是一個長期而持續的改進過程。特別是在當前經濟形勢下，在集團公司產業延伸、市場拓展、發展提速的特殊階段，加快實施精益化管理，顯得重要而緊迫，對保障企業健康穩定可持續發展影響深遠、意義重大。

張廣宇強調，各單位要以此次培訓為契機，加強學習研究，全面了解掌握精益化管理的理念和方法，為推動精益化提升行動奠定堅實基礎。各單位主要負責人要有系統思維、聯系思維，把工作重點放到經營上，消除浪費環節，特別是制造業企業要對全過程成本管控進行分析，提高工作效率。要有統籌協調的能力，進一步提升考核獎懲及監督管理力度，要考核到位、分析到位。要做到“三改一加”，即改善、改革、改造、加強管理，做好人員、物資、生產環節的管理，增強客戶意識，不斷助力集團公司高質量發展。

集團總部主辦及以上人員，各企業領導班子成員及精益化管理相關部門負責人參加學習。

文丨李盈盈  圖丨臧盛博