12月10日，濟寧能源集團組織召開融匯業務專題匯報會，濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇，黨委副書記、總經理王崇景出席會議。

會議聽取了融匯物產整體預算和業務進展情況、管控提升改革方案、各鏈主企業業務鏈條情況的匯報，并著重對工作開展過程中遇到的難點、堵點問題進行了分析和研判，確定了下一步工作方向和解決辦法。

會上，張廣宇指出，要認清當前的市場形勢，強化風險管控。融匯物產在做好財務預算管理的同時，要夯實財務基礎工作，抓好資金管控和成本管控工作。各鏈主企業要加強經營意識，明確經營方向，做到業務集中、資金集中，不斷增強企業經營能力。

針對下一步工作，張廣宇要求，融匯物產要進一步梳理業務鏈條，將鏈條上的煤、焦、鋼、糧、鐵礦石等業務板塊進行整合、歸類，各鏈主企業發揮各自優勢和特長，將業務做深做精。要進一步夯實收入、資金、利潤等經營數據，抓好港口吞吐量和集裝箱的業務量，針對薄弱業務進一步開發市場，梳理清單。要夯實庫存管理，控制好庫存量，科學合理安排經營計劃。要認真分析現有業務模式，對可能出現的風險進行預判，制定相應的應對措施。要加大財務管控力度，對融匯物產資金實行穿透式管理，提升資金利用效率，防控風險，實現融匯物產的高質量發展。

集團公司領導閔維、郭錦華，集團總部相關部門負責人，融匯物產及權屬企業相關人員參加會議。

文丨丁曉曉 劉壯  圖丨李傲（融匯物產）