12月27日，濟寧能源集團召開2025年全面預算下達會議。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，黨委副書記、總經理王崇景等集團公司領導班子成員參加會議，黨委副書記、工會主席閔維主持。

王崇景總結分析了2024年預算執行情況，宣布了集團公司2025年預算目標任務，提出了集團公司當下面臨的嚴峻形勢，要求集團上下統一思想，主動擔當，開源節流，增強完成目標的危機感和緊迫感。

隨后，張廣宇帶領大家回顧了2024年的全面預算管理工作，分析點評了部分企業的預算完成情況，要求每個企業進一步提升預算管理水平。精準指出集團公司在全面預算管理上還存在著思想認識不足、經營分析不深入、執行剛性不強等問題，企業主要負責人則存在缺乏財務經營知識、全面預算考評機制不完善等一系列問題。

張廣宇強調，2025年的預算目標是決勝千億級集團的指引，各企業要提高思想認識，嚴格落實執行，層層分解預算任務目標，細化到車間區隊班組以及個人。為確保預算目標實現，一是提升生產經營質效，在“增收節支”上下功夫，聚焦穩產提效，精心組織生產，深耕市場開拓，向生產運營組織要效益；二是狠抓質量管理，持續開展好精益化管理，健全完善設備包機管理體系、全面質量管理體系、勞動定額管理體系；三是通過系統優化、流程簡化、內部市場化，提高效率和效益，做到組織結構精簡、領導干部精干、崗位人員精煉，進一步創新區域定員、系統定員；四是要強化風險管理意識，建立風險防控預測預警機制，定期開展風險評估，提升風險管理水平和決策能力，提高對危機的敏感性和處置的果斷性；五是轉變工作作風，企業主要負責人要堅定完成任務的信心和決心，保持奮發有為、知難而進、迎難而上的精神狀態，同時教育引導職工充分挖掘節支降耗、開源節流的潛力，調動職工的主動性、積極性和創造性，形成爭一流目標、干一流工作、做一流員工、創一流企業的良好局面。

最后，面對經濟下行和經營壓力增大的形勢，張廣宇激勵全體干部職工，只要沉住氣、不折騰、干實事、求實效、拼作為，就一定能實現千億級集團的宏偉目標！

會議以視頻形式召開，集團總部部門負責人、各企業主要負責人和分管經營的班子成員在主會場參會，各企業設分會場。

文丨孫呈驍（財務部）  圖丨張昕澤