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    重能集團借力科技加快煤礦轉型升級

    2018-11-29 責任編輯:集團公司

    重能集團借力科技加快煤礦轉型升級

    近10年來,煤礦用工減少40%,煤炭生產人均效率提高60%

     

    11月20日,重慶能源集團近200人參加的瓦斯治理和“四化”建設現場推進會,讓松藻礦區所在的打通埡這個黔邊小鎮平添熱氣。

     

    截至目前,重慶能源集團下屬煤礦機械化程度為91%,比2009年提高36個百分點;人均原煤產量511噸/年,比2009年提高了57.3%;機械化采煤工作面43個,占集團采煤工作面總數的70%;機械化煤炭產量占集團煤炭總產量的90%。

     

    16個生產礦井實現安全高效生產,“減礦、減面、減人、減事故”效果明顯。近10年來,重慶能源集團煤礦用工減少40%,煤炭生產人均效率提高60%。

     

    從技術裝備入手

     

    “重慶能源資源短缺,未來發展離不了本地自產的煤和電。但如果長期生產效率低下,無異于自尋死路!”重慶能源集團高層一直強調。

     

    于是,重慶能源集團在著力于內部體制機制改革調整的同時,加大科技創新力度,在煤礦瓦斯治理和機械化、信息化、自動化、智能化的“四化”建設上下功夫。

     

    重慶能源集團從政策上支持鼓勵下屬煤礦生產和管理技術水平提升。2007年至2017年底,該集團給予煤礦采掘機械化補助累計4.5億元。僅2017年和2018年,該集團實施采掘機械化的科技項目就分別為7項和6項,補助資金分別為700萬元和1030萬元。

     

    通過考核與審計等手段,該集團推動下屬煤礦按照規定提取噸煤30元的安全費,1年提取3億多元,大部分用于礦井瓦斯治理與機械化改造;按照規定標準提取科研經費,1年提取經費近2億元,大部分用于發展采掘機械化。

     

    2017年和2018年,該集團爭取國家財政專項資金補助9650萬元,爭取重慶市煤管局專項資金補助8285萬元。

     

    通過產學研合作,重慶能源集團近10年主攻世界煤炭開采難題——難采煤層綜合機械化開采,并獲重大突破。在打通一礦應用的緩傾斜煤層自動化綜采機實現一鍵啟停、遠程自動化控制操作。全巖盾構機成功應用,效率提高2倍以上,減人30%。

     

    截至2017年底,重慶能源集團煤礦自動化程度達75%,信息化率達81.25%。

     

    截至目前,該集團已有246臺設備應用了中央變電所電力監控系統,83臺設備應用了主排水泵集控系統,121臺設備應用了主運煤皮帶集控系統,34臺設備應用了主提升機控制系統,其中三分之一的系統實現了遠程控制、無人值守和自動化作業。

     

    從工作面尋突破

     

    與全國現代化程度較高的煤炭企業相比,重慶能源集團機械化程度雖有大幅提高,但總體發展水平不平衡,礦與礦之間、一個礦采煤與掘進之間的發展水平也不平衡。16個礦井的61個采煤工作面,仍有15個單體支柱采煤工作面;掘進工作面180個,綜掘工作面只有26個。

     

    煤礦自動化建設總體水平有待提高。截至目前,幾大類機電設備中有128臺需要自動化建設升級,一些系統老化嚴重,功能需要完善。信息化應用也有較大提升空間,多數單位的主要信息化系統建起來后還未能完全正常使用,不少需要升級完善。

     

    面對現實,重慶能源集團提出,要建成5個自動化綜采工作面,所有礦井的主運、壓風、排水、供電等系統自動化程度達到85%,信息化率達到90%。為給“四化”建設提供資金支持,該集團規劃到2020年,研發經費支出占主營業務收入的1.5%。

     

    渝新能源公司規劃,用3年至5年時間,每年投入3億元至5億元,加大瓦斯治理力度,強力推進“四化”建設,實現采煤機械化程度達100%、掘進裝載機械化程度達100%,煤礦用工減少10%以上,綜合效率提高20%以上,安全生產基礎條件得到顯著改善;安全管理、物資供應、經營管理系統信息化率達100%,建成智慧能源管控平臺。

                                                (摘自《中國煤炭報》)


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