義橋煤礦 劉奉偉

古代有一則名為“馱鹽的驢”的短文：有一只驢馱鹽過河，一不小心滑倒在水里。鹽溶化了，它爬起來后覺得背上的負擔輕了，心里很高興。后來，它馱著海錦過河，以為滑倒后再爬起來，背上的負擔肯定也會減輕，于是就故意在過河時滑倒。結果海綿吸水后變重，驢子再也爬不起來了，淹死在河里。

我們分析這頭驢的死因，不難發現，驢子犯了三個致命的錯誤：一是無知，二是僥幸心理，三是經驗主義。

其實，無知、僥幸心理和經驗主義也是習慣性違章的主要原因。違章人員對工作中的不安全因素和各種違章行為的危害性認識不足，在工作中存在盲目性，偶爾違章一次也沒有導致事故發生，就會讓違章人員產生“小河溝里難翻船”的僥幸心理。久而久之，違章行為逐漸形成“經驗主義”，而這種“經驗主義”又滋生僥幸心理，長此以住，不安全事故必然會發生。事實上，許多安全事故都是習慣性違章、心存僥幸造成的。

在日常工作中，我們會遇到這樣的情況：當安全檢查人員指出存在的安全隱患和安全問題時，很多人總會不屑一顧地說：“這么久了一直都是這種狀況也沒有出現問題，你來了就發現問題所在了？”殊不知，很多安全問題沒有暴露也是一種最大的隱患。從來沒有發生過安全事故，習慣就成了自然。憑經驗行事，這樣的做法會帶來極大的危害。這也說明管理人員和作業人員都存有嚴重的“經驗主義”錯誤，片面地認為原來不出事以后也不會出事。

安全生產是煤礦企業永恒的主題。安全管理工作必須堅持常抓不懈，安全教育必須警鐘常鳴，確保煤礦安全生產是各級生產管理人員義不容辭的責任和義務。近年來，各地煤礦相繼建立健全了安全目標管理責任追究制度。對于發生事故不報或報送不及時的，對存在安全隱患不治或出現問題的，都要按照“四不放過”的原則進行處理，對事故及相關責任人進行嚴肅查處，切實做到“事故原因水落石出，吸取教訓刻骨銘心，事故處理切膚之痛，事故整改舉一反三”；同時，對于不認真履行安全生產職責，安全隱患整改不力，甚至失職、瀆職的，也要按照“關口前移”的原則，追究有關人員的責任。在生產管理方面，提出“問題在現場，根源在管理，責任在干部”的安全責任理念，對出現的任何安全問題，首先分析管理干部的管理責任，“盯準一個點，追究一條線”。這些做法，切實增強了干部抓好安全的決心、恒心、責任心。

沒有安全，就談不上企業的穩定發展，沒有安全，更談不上職工的幸福生活。“在崗一分鐘，安全六十秒”，是我們大家共同的愿望。安全工作只有起點，沒有終點，我們必須時刻把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、優于一切，影響一切”的位置，安全工作須警鐘長鳴、警示高懸，安全工作需集眾人之力，全體員工都要切實增強做好安全工作的壓力感和緊迫感，拿出更高的標準和采取更加有力的保障措施把安全生產工作抓牢抓實。