談班組“節約”的現實意義

花園煤礦  李海軍

受宏觀經濟形勢的影響，煤炭產能過多，煤炭供銷失衡，造成煤炭價格下行壓力增大，煤碳市場面臨前所未有蕭條期，煤炭企業進入舉步維艱的困難期。“打鐵還需自身硬”，在這種背景下，唯有加強管理內部挖潛，認真抓好節支降耗工作，下大力氣做好節約這篇“大文章”,才能在一定程度上緩解當前面臨的嚴峻生產經營形勢。

班組是礦井生產經營的細胞,是實現礦井各項生產經營目標的原動力,因此抓好班組節約這項工作對整體生產經營形式具有重大的現實意義。班組節約工作是一項“硬工夫”, 要做好這項工作必須要牽住班組節約工作的“牛鼻子”,抓住關鍵環節,充分挖掘班組節約的潛能,充分調動班組節約的積極性,在思想上高度重視,制度上嚴謹完善,工作中認真落實等方面重點發力,方能做好班組節約工作。

思想是行動的先導,只有在思想上高度認同,才能在工作中嚴格落實。因此,在這種特殊的背景下,區隊要充分利用班前會、集體學習等時間,認真開展形勢任務教育,管理人員要經常分析當前所面臨的生產經營形勢,經常灌輸節支降耗的思想和意識,進一步增強職工的危機感,進一步提升職工的責任感。

“沒有規矩不成方圓”,健全完善的制度是抓好班組節約工作的前提和基礎,用制度的剛性來約束人、引導人、管理人,將各種浪費行為關進制度的“籠子里”,將各項不良現象掃除在萌芽狀態，改變以往“大手大腳”消耗習慣,擯棄一切不良陋習,養成節約的良好風尚,形成“節約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍。

在工作中從細節入手,從抓好每一個點做起,從身邊的小事抓起,從節約一個螺絲釘、一滴油、一張紙做起,進一步明確責任目標,夯實基層基礎工作,實現班組節支降耗新突破。