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    學習“華豐煤礦‘5.4’頂板事故”的感想(太平煤礦 王啟義 李開珍)

    2015-06-01 責任編輯:太平煤礦 王啟義 李開珍

    華豐煤礦曾于201439日發生一起機械事故,造成1人死亡。時隔一年后的201554日又發生了一起頂板事故,造成1人死亡。頻繁發生的死亡事故讓我們為逝者難過和嘆息的同時,也讓我們警醒和深思,下面就這一事故談幾點自己的感想。

    一、吸取教訓不深刻,沒能舉一反三。煤礦既然出了事故,就要從思想上深刻反省,靜下心來分析事故原因,吸取經驗教訓,做到警鐘長鳴。加重處罰力度,把干部職工思想意識狀態中的不安全苗頭及時打壓在萌芽狀態,讓干部職工用健康科學的思想引領正確的行動。

    二、隱患排查治理不徹底。要加強隱患排查治理的力度,抓好整改落實,跟蹤督辦,及時消除隱患。更要從管理上查找漏洞,做到隱患排查治理要到位,安全責任落實到位。

    三、沒能認識到煤礦安全生產的重要性。沒有安全就談不上企業的穩定發展,沒有安全就談不上職工的為崗奉獻,尤其是在當今煤炭市場嚴峻的經濟形勢下,更應該時刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴,安全常抓不懈,努力在應對困境、堅守紅線上下功夫,把過去的事故當成今天的事故來對待,把小事故當成大事故來對待,把隱患當成事故來對待,用事故推動工作有力開展。

    四、干部職工安全意識淡薄。對此,礦上要加大安全生產宣傳力度,通過對干部職工的培訓和警示標語宣傳欄、廣播、報紙等宣傳載體,傳播一種安全文化,營造一種安全氛圍,把責任重于泰山的安全理念深深地植根于每位干部職工的心中,提高干部職工對危險的警惕性和畏懼感,使之從思想上認識到安全生產的重要性,自發地做到不能違章,不敢違章;建立健全獎懲制度,用制度來約束人的不安全行為,改變物的不安全狀態,優化不安全的生產環境等。

    前車之鑒,后事之師。讓我們銘記曾經的傷痛,為我們企業的安全生產做出應有的貢獻。

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